2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習（十）

2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習

1、在項團隊會議上，一個小組成員建議擴大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時，項目經(jīng)理指出項目團隊應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子 ?

A、范圍定義

B、范圍管理

C、項目章程

D、范圍分解

參考答案：B

2、創(chuàng)建工作分解結構的過程可以產生什么 ?

A、項目進度計劃

B、小組外購

C、項目完工日期

D、風險清單

參考答案：B

3、項目經(jīng)理可以使用_______來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務包含的工作。

A、項目工作范圍

B、項目章程

C、 WBS詞典

D、風險管理計劃

參考答案：C

4、線性規(guī)劃可以作為哪類項目篩選標準的實例 ?

A、強制最優(yōu)化

B、對比法

C、利益評估

D、影響分析

參考答案：A

5、確定項目的技術要求是重要的一個步驟，因為這些要求：

A、用平實的語言說明了可交付成果的特征

B、幫助項目人員確定工作目標

C、對項目人員和客戶都有用。

D、可以用來確�？蛻糁�道他們可以從項目中得到什么

參考答案：B

6、工作分解結構是范圍變更控制的一個輸入，因為它：

A、為項目目標提供信息

B、定義了項目的范圍基準計劃

C、定義所有項目基準計劃

D、為執(zhí)行范圍提供信息

參考答案：B

7、用來描述項目的目標、工作內容、可交付成果和最終產品的文件是：

A、項目章程

B、產品描述

C、范圍說明書

D、工作分解結構

參考答案：C

8、一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是：

A、性能

B、現(xiàn)實性

C、便于使用

D、成本

參考答案：B

9、以下各項中，哪項不是項目篩選收益評估方法的實例 ?

A、利益 ‐成本比率

B、回收期

C、同行看法

D、多目標規(guī)劃

參考答案：D

10、以下哪一項工具或技術用于項目啟動 ?

A、確認替代方案

B、配置管理

C、決策模式

D、分解

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。