2019年高級軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師精選練習(xí)題（九）

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師精選練習(xí)題

1.在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一是：

A.制作績效報(bào)告

B.進(jìn)行考察

C.舉行績效評估會議

D.進(jìn)行采購審計(jì)

參考答案：C

2.你在管理在巴布亞新幾內(nèi)亞的莫瑞斯比港建設(shè)一個(gè)技術(shù)高度復(fù)雜，可防御入侵的高級數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。為世界上最大的零售商之一建造的數(shù)據(jù)中心將容納多達(dá)500臺服務(wù)器，該零售商決定在亞洲啟動(dòng)一個(gè)電子商務(wù)計(jì)劃。雖然地點(diǎn)的選擇經(jīng)濟(jì)上是很可行的，但臺風(fēng)的威脅促使你在馬尼拉建造了一個(gè)后備中心以防本中心遭洪水襲擊。這種對風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)方式屬于：

A.被動(dòng)回避

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.主動(dòng)接受

D.逃避

參考答案：C

3.以下關(guān)于證明為什么在項(xiàng)目中定量分析風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)方法不應(yīng)適用的原因中哪一個(gè)是不正確的：

A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整

B.經(jīng)理有時(shí)依賴計(jì)算機(jī)處理的結(jié)果;這種結(jié)果詳細(xì)，令人印象深刻，但是不夠準(zhǔn)確，從而使決策變得困難

C.風(fēng)險(xiǎn)老師可能理解統(tǒng)計(jì)的復(fù)雜性，但難于表達(dá)他們掌握的東西

D.統(tǒng)計(jì)技術(shù)被認(rèn)為太理論化，而不適用于風(fēng)險(xiǎn)分析

參考答案：D

4.以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為：

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.進(jìn)行特別的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)規(guī)劃

C.執(zhí)行應(yīng)急方案

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

參考答案：C

5.你是建設(shè)一家牲畜養(yǎng)殖場項(xiàng)目的經(jīng)理。地方居民和環(huán)保團(tuán)體反對該項(xiàng)目。他們提出了各種數(shù)據(jù)顯示牲畜內(nèi)臟和尸體將在當(dāng)?shù)芈裨�，引起有害甚至有毒氣體危害當(dāng)?shù)鼐用窠】�。他們已�?jīng)威脅要將公司告上法庭。你已經(jīng)花費(fèi)了很多時(shí)間與這些團(tuán)體交涉以平息他們擔(dān)心。在多次會議后，你說服你的管理上層同意將項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到其它鎮(zhèn)外的場所。這是哪種風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方式：

A.被動(dòng)接受

B.主動(dòng)接受

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.回避風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

6.你為加拿大某政府一個(gè)項(xiàng)目工作，該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個(gè)月由于大風(fēng)雪有三天時(shí)間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項(xiàng)：

A.精神疾病導(dǎo)致無行為能力

B.疾病

C.不可抗力

D.上帝意旨

參考答案：C

7.質(zhì)量成本包括

A、形成滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)所需的所有工作的成本

B、培訓(xùn)

C、由于不滿足需求引發(fā)的成本

D、以上所有

參考答案：D

8.以下哪種是用于工業(yè)活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行

A、質(zhì)量政策

B、檢查表

C、趨勢圖

D、帕累托

參考答案：B

9.質(zhì)量管理設(shè)及了以下主題，除了

A、滿足需求/規(guī)格

B、滿足客戶需要

C、使產(chǎn)品更加完美和豪華

D、A和C

參考答案：C

10.在哪種組織中項(xiàng)目成員在結(jié)束階段感到壓力最大?

A、職能型

B、矩陣型

C、金字塔型

D、項(xiàng)目型

參考答案：B

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