2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習題（六）

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習題

1.項目經(jīng)理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關(guān)聯(lián)的成本?

A. 材料單

B. 甘特圖

C. 箭線網(wǎng)絡圖

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案：D

2.公司費用,如審計成本，管理監(jiān)督，辦公用品費用,建筑場地租用費，維修費是屬于:

A. 資本預算編制過程

B. 管理費用

C. 合同和管理費用系統(tǒng)

D. 福利開支

參考答案：B

3.按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于 。

A. 正常值

B. 平均值

C. 標準差

D. 偏差

參考答案：B

4.下列哪一項不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?

A. 使工人對質(zhì)量問題負責

B. 零缺陷方案計劃

C. 連續(xù)的改進

D. 質(zhì)量成本

參考答案：A

5.下列哪一答案最好地描述了下圖所示數(shù)字?

A. 巴雷托Pareto圖

B. 因果分析圖

C. 趨勢圖

D. 檢查表格

參考答案：D

6.下列哪一項不屬于今天通常接受的質(zhì)量觀點?

A. 質(zhì)量必須被計劃安排進入產(chǎn)品和服務之內(nèi)

B. 質(zhì)量只能通過完全的檢驗來加以改進

C. 改進的質(zhì)量省錢而且增加生意

D. 質(zhì)量是以客戶為中心導向的

參考答案：B

7.你的項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被考慮為:

A. 返工

B. 維修保證

C. 質(zhì)量控制

D. 預防

參考答案：A

8.在項目管理環(huán)境中，展示項目管理的領(lǐng)導力可以通過所有下列事項,除了:

A. 員工對項目的貢獻

B. 組織混亂

C. 進行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢更重要

D. 項目經(jīng)理的績效

參考答案：B

9.在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?

A. 職能群組之間的沖突

B. 以職能為導向的觀念思想

C. 負責整個項目的中央集權(quán)的出現(xiàn)

D. 跨職能活動的整合困難

參考答案：C

10.項目溝通管理可以最適當?shù)孛枋鰹橐龑Щ虮O(jiān)督 _________.

A. 我們傾聽的方式

B. 我們說的方式

C. 我們感覺的方式

D. 項目信息的交換

參考答案：D

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