2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題七
軟考模擬練習題之文檔與配置管理
1 項目配置管理的主要任務中,不包括 ( ) 。
A.版本管
B.發(fā)行管
C.檢測配置
D.變更控制
[答案] C
2 配置管理系統(tǒng)通常由 ( ) 組成。
A.動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產品庫
B.開發(fā)庫、備份庫和產品庫
C.動態(tài)庫、主庫和產品庫
D.主庫、受控庫和產品庫
[答案] C
3 在項目進行過程中,一個開發(fā)人員接收到某個用戶的電話,用戶表明在系統(tǒng)中存在一個問題并要求更改,這個開發(fā)人員應該 ( ) 。
A.馬上改正問題
B.記錄問題并提交項目經理
C.不予理睬
D.通過測試部經理,要求確認問題是否存在
[答案] B
信息系統(tǒng)項目完成后,最終產品或項目成果應置于 (4) 內,當需要在此基礎上進行后續(xù)開發(fā)時,應將其轉移到 (5) 后進行。
(4) A.開發(fā)庫 B.服務器 C.受控庫 D.產品庫
(5) A.開發(fā)庫 B.服務器 C.受控庫 D.產品庫
[答案] (4)D (5)C
[分析] 信息系統(tǒng)項目完成后,最終產品或項目成果應置于產品庫內,當需要在此基礎上進行后續(xù)開發(fā)時,應將其轉移到受控庫后進行。
6 配置庫有三類,其中不包括 ( ) 。
A.開發(fā)庫
B.受控庫
C.產品庫
D.配置項
[答案] D
7 ( ) 是指在信息系統(tǒng)需求分析階段結束時,經正式評審和批準的信息系統(tǒng)需求規(guī)格說明。
A.分配基線
B.功能基線
C.產品基線
D.里程碑基線
[答案] A
[分析] 以下3種基線最受人們關注的。
(1)功能基線。功能基線是指在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)定義階段結束時,經過正式評審批準的系統(tǒng)設計規(guī)格說明中對被開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明;或是指經過項目委托單位和項目承辦單位雙方簽字同意的協議或合同中所規(guī)定的對被開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明;或是指由下級申請上級同意或直接由上級下達的項目任務中所規(guī)定的對待開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明。
(2)分配基線。分配基線是指在信息系統(tǒng)需求分析階段結束時,經正式評審和批準的需求規(guī)格說明。
(3)產品基線。產品基線是指在系統(tǒng)組裝與系統(tǒng)測試階段結束時,經正式評審和批準的有關所開發(fā)的產品的全部配置項的規(guī)格說明。
8 下面關于變更控制委員會CCB的敘述中,不正確的是 ( ) 。
A.CCB的成員通常包括項目經理、用戶代表、質量控制人員、配置控制人員
B.CCB一定是常設機構,是項目中必不可少的
C.小的信息系統(tǒng)項目CCB可以只有1人甚至只是兼職人員
D.任務是對建議的配置項變更做出評價、審批,以及監(jiān)督己批準變更的實施
[答案] B
[分析] 變更控制委員會CCB也可稱為配置控制委員會(Configuration Control Board),是配置項變更的監(jiān)管組織。其任務是對建議的配置項變更做出評價、審批,以及監(jiān)督已批準變更的實施。
CCB的成員通常包括項目經理、用戶代表、質量控制人員、配置控制人員。這個組織不必是常設機構,完全可以根據工作的需要組成。例如,按變更內容和變更請求的不同,組成不同的CCB。小的信息系統(tǒng)項目CCB可以只有1人甚至只是兼職人員。
如果CCB不只是控制變更,而是承擔更多的配置管理任務,那就應該包括基線的審定、標志的審定,以及產品的審定,并且可能實際的工作需要分為項目層、系統(tǒng)層和組織層來組建,使其完成不同層面的配置管理任務。
9 如果想評定按計劃得來的參數是否需要修正,應該用 () 。
A.結構管理軟件
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評審會議
D.績效測量技術
[答案] D
[分析] 績效測量技術,例如,己獲得價值管理,是指整合范圍、成本和進度評審,以協助項目管理團隊評估績效并決定是否要采取糾下行動。
10 根據信息系統(tǒng)文檔產生、使用范圍的不同,可以將其分為三大類,其中 ( ) 屬于開發(fā)文檔又屬于用戶文檔。
A.詳細設計說明書
B.需求說明書
C.用戶手冊
D.項目開發(fā)計劃
[答案] B
[分析] 根據信息系統(tǒng)文檔產生、使用范圍的不同,可以將其分為以下三大類。
(1)開發(fā)文檔:為開發(fā)工作提供支持的各種文檔,其讀者群主要針對開發(fā)人員。其中主要包括需求規(guī)格說明書、數據要求規(guī)格說明書、高層設計說明書、詳細設計說明書、項目開發(fā)計劃等;
(2)管理文檔:為項目的開發(fā)管理提供支持的各種文檔,其讀者群主要針對管理人員,其中主要包括可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、測試計劃、技術報告、開發(fā)進度記錄、項目開發(fā)總結報告等;
(3)用戶文檔:向用戶傳達各種與開發(fā)相關、與產品相關的信息,其讀者群主要針對最終用戶。其中主要包括用戶手冊、操作手冊、維護修改建議書、需求說明書等。
在編寫文檔時,可以采用自然語言直接編寫,也可以采用形式化語言來編寫,還可以借助各種圖表提高可讀性,例如,UML,DD,E-R圖等。
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