2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題二
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2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題
1、資源柱狀圖 (頻率圖 )顯示出:
A、關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求
B、根據(jù)工作包進(jìn)行資源安排
C、根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行資源安排
D、按照時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況
參考答案:D
2、在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A、可以確認(rèn)項(xiàng)目因素,然后進(jìn)行成本分配
B、允許把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí)間段
C、提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法
D、 A和 B
參考答案:B
3、以下哪一項(xiàng)不是在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)必須做出的權(quán)衡決策 ?
A、使用熟練還是不熟練的勞動(dòng)力
B、比較供貨方應(yīng)該獲得的利潤(rùn)和其他供貨方以前收到的利潤(rùn)
C、自造還是把工作承包給分包商
D、成本 /質(zhì)量的重要性
參考答案:B
4、以下哪種估算技術(shù)可以使用原型法 ?
A、參數(shù)
B、外推
C、類(lèi)比
D、歷史結(jié)果
參考答案:B
5、生命周期成本預(yù)算概念階段的四類(lèi)成本是:
A、運(yùn)營(yíng) /維護(hù)、報(bào)廢、直接、可變
B、間接、輔助、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)
C、運(yùn)營(yíng) /維護(hù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)
D、間接、輔助、間接、直接
參考答案:C
6、以下哪類(lèi)折舊方法在稅收方面最為不利 ?
A、雙重余額遞減
B、直線
C、年度位數(shù)總和
D、殘值
參考答案:B
7、以下哪項(xiàng)是最為保守的工作完工原則
A、50/50原則
B、0/100原則
C、20/80原則
D、100/100原則
參考答案:B
8、應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度
A、職能經(jīng)理
B、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
C、高層管理
D、項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案:D
9、如果完工比例是 60%,完工預(yù)算是 20000美元,實(shí)際成本 (實(shí)際成本或已完成工作實(shí)際成本 )15000美元,則成本偏差 (CV)和進(jìn)度計(jì)劃 (SV)偏差是多少 ?
A、信息不充分,無(wú)法計(jì)劃 CV和 SV
B、 CV=SV=‐3000美元
C、 CV=‐3000美元、 SV=+3000美元
D、 CV=‐3000美元、信息不充分無(wú)法計(jì)劃 SV
參考答案:D
10、以下哪句話最能適合描述成本預(yù)測(cè) ?
A、擬制概率評(píng)估、不確定性、以及項(xiàng)目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來(lái)走勢(shì)的過(guò)程
B、集合并預(yù)測(cè)項(xiàng)目生命期間成本的過(guò)程
C、建立可以用來(lái)評(píng)估和管理項(xiàng)目投資成本的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程
D、一個(gè)連續(xù)的收集、累計(jì)、分析、監(jiān)控、匯報(bào)、管理成本的過(guò)程
參考答案:A
以上就是小編整理的2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
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