2019下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)項(xiàng)目范圍管理

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項(xiàng)目范圍管理

(1)規(guī)劃范圍管理

輸入：1.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.項(xiàng)目章程3.事業(yè)環(huán)境因素4.組織過程資產(chǎn)

工具和技術(shù)：1.老師判斷2.會議

輸出：1.范圍管理計(jì)劃2.需求管理計(jì)劃

(2)收集需求

輸入：1.范圍管理計(jì)劃2.需求管理計(jì)劃3.干系人管理計(jì)劃4.項(xiàng)目章程5.干系人登記冊

工具和技術(shù)：1.訪談2.焦點(diǎn)小組3.引導(dǎo)式研討會4.群體創(chuàng)新技術(shù)(頭腦風(fēng)暴，名義小組，德爾菲，思維導(dǎo)圖，親和圖，多標(biāo)準(zhǔn)決策分析)5.群體決策技術(shù)6.問卷調(diào)查7.觀察8.原型法9.標(biāo)桿對照法10.系統(tǒng)交互圖11.文件分析

輸出：1.需求文件2.需求跟蹤矩陣

(3)定義范圍

輸入：1.范圍管理計(jì)劃2.項(xiàng)目章程3.干系文件4.組織過程資產(chǎn)

工具和技術(shù)：1.老師判讀2.產(chǎn)品分析3.備選方案生成4.引導(dǎo)式研討會

輸出：1.項(xiàng)目范圍說明書2.項(xiàng)目文件更新

(4)創(chuàng)建WBS

輸入：1.范圍管理計(jì)劃2.項(xiàng)目范圍說明書3.需求文件4.事業(yè)環(huán)境因素5.組織過程資產(chǎn)

工具和技術(shù)：1.分解2.老師判斷

輸出：1.范圍基準(zhǔn)2.項(xiàng)目文件更新

(5)確認(rèn)范圍

輸入：1.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.需求文件3.需求跟蹤矩陣4.確認(rèn)的可交付成果5.工作績效數(shù)據(jù)

工具和技術(shù)：1.檢查(審查、產(chǎn)品評審、審計(jì)、走查、巡檢)2.群體決策技術(shù)

輸出：1.驗(yàn)收的可交付成功2.變更請求3.工作績效信息4.項(xiàng)目文件更新

(6)控制范圍

輸入：1.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.需求文件3.需求管理矩陣4.工作績效數(shù)據(jù)5.組織過程資產(chǎn)

工具和技術(shù)：偏差分析

輸出：1.工作績效信息2.變更請求3.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4.項(xiàng)目文件更新5.組織過程資產(chǎn)更新

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