備考資料分享：PMP項(xiàng)目管理模擬題(四)

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第1題(單選題)：

一位新的項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)正在進(jìn)行的敏捷創(chuàng)新項(xiàng)目中，該項(xiàng)目于三周前開(kāi)始。在審查項(xiàng)目后，新項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)前任項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃使用預(yù)測(cè)方法。前任項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在9個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目后，向客戶提交第一份主要交付成果。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、使用混合方法，其中使用敏捷實(shí)踐，但在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)向客戶提供價(jià)值

B、向項(xiàng)目委員會(huì)提交變更請(qǐng)求，將交付日期調(diào)整為比計(jì)劃提前3個(gè)月

C、繼續(xù)使用預(yù)測(cè)方法在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交付價(jià)值

D、與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，審查待辦事項(xiàng)列表并創(chuàng)建可以為客戶帶來(lái)增量?jī)r(jià)值的小迭代

參考解析：

【答案解析】本題考查：組織變革。

新項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)敏捷創(chuàng)新項(xiàng)目中，但前任項(xiàng)目經(jīng)理仍使用預(yù)測(cè)方法，并計(jì)劃9個(gè)月內(nèi)交付給客戶第一個(gè)主要可交付成果，項(xiàng)目屬于敏捷創(chuàng)新項(xiàng)目，我們要對(duì)于前任經(jīng)理完全按照預(yù)測(cè)方法來(lái)計(jì)劃進(jìn)行糾正，9個(gè)月交付第一個(gè)可交付成果不符臺(tái)敏捷的做法，敏捷強(qiáng)調(diào)通過(guò)盡早持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件來(lái)滿足客戶的需求，新項(xiàng)目經(jīng)理可以與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行開(kāi)會(huì)，審查待辦事項(xiàng)列表并確定以更短的迭代周期持續(xù)的交付有價(jià)值的成果，所以D選項(xiàng)是最佳實(shí)踐。

A選項(xiàng)，在敏捷創(chuàng)新的過(guò)程中，可以保留一部分預(yù)測(cè)的做法，但大方向上還是要以敏捷為主，A選項(xiàng)后半句說(shuō)在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)向客戶提供價(jià)值，是違背了敏捷最高目標(biāo)的，我們應(yīng)該盡早持續(xù)的向客戶交付有價(jià)值的軟件，所以A選項(xiàng)做法不合適。

B選項(xiàng)，沒(méi)有理由支持進(jìn)度要提前3個(gè)月，而且并不是單純的改進(jìn)度計(jì)劃就可以，6個(gè)月交付第一次可交付成果不符合敏捷的做法，理由同A。

C選項(xiàng)，敏捷創(chuàng)新項(xiàng)目堅(jiān)持采用預(yù)測(cè)的做法不合適，與題干相違背。

第2題(單選題)：

一個(gè)項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采用某種新工具會(huì)讓項(xiàng)目受益，這種工具在公司之前的項(xiàng)目中已經(jīng)被使用，并且得到了不錯(cuò)的收益，項(xiàng)目經(jīng)理想要引入該工具，請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？

A、在將自適應(yīng)工具和工件引入項(xiàng)目之前確認(rèn)團(tuán)隊(duì)能力

B、凍結(jié)設(shè)計(jì)階段并尋找外部資源以額外成本運(yùn)行迭代設(shè)計(jì)

C、更新項(xiàng)目文檔以包括自適應(yīng)工具和工件并計(jì)劃第一個(gè)迭代會(huì)話

D、聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人并請(qǐng)求熟悉自適應(yīng)項(xiàng)目的新團(tuán)隊(duì)成員

參考解析：

【答案解析】本題考查：敏捷SCRUM方法-三個(gè)角色-敏捷教練。

引入一項(xiàng)新技術(shù)新工具之前，都應(yīng)該先進(jìn)行分析再采取措施，引入之前先分析團(tuán)隊(duì)是否具備使用該工具的能力。所以本題選A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，凍結(jié)設(shè)計(jì)階段，不合適的做法。尋求外部資源增加額外成本，不太可取。

C選項(xiàng)，應(yīng)該是在進(jìn)行分析之后，確定需要采用新工具了才進(jìn)行的措施。

D選項(xiàng)，請(qǐng)求發(fā)起人增派人手，并不是最好的做法。

第3題(單選題)：

一個(gè)軟件系統(tǒng)正在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在開(kāi)發(fā)人員完成本次迭代的用戶故事后，會(huì)把已完成的功能提交給專門的測(cè)試部門執(zhí)行測(cè)試。近期，測(cè)試部門報(bào)告，缺陷的數(shù)量呈上升趨勢(shì)，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何做？

A、提交測(cè)試部門之前先在內(nèi)部測(cè)試，確認(rèn)測(cè)試部門是否缺少資源，防止溝通問(wèn)題

B、調(diào)查測(cè)試部門是否具有專業(yè)的測(cè)試水平

C、尋找缺陷增多的根本原因，邀請(qǐng)測(cè)試部門的代表參與規(guī)劃會(huì)議和迭代審查會(huì)議

D、確定這些缺陷是否由用戶故事不夠詳細(xì)引起

參考解析：

【答案解析】關(guān)鍵詞：缺陷數(shù)量增多，應(yīng)該找出缺陷增多的根本原因，同時(shí)積極引導(dǎo)相關(guān)方參與關(guān)鍵的活動(dòng)，比如規(guī)劃會(huì)議，可以更好地了解項(xiàng)目，統(tǒng)一項(xiàng)目的目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)，選項(xiàng)C合適。

選項(xiàng)A：已經(jīng)出現(xiàn)缺陷了，應(yīng)該找缺陷產(chǎn)生的原因，跟測(cè)試部門是否缺少資源沒(méi)什么關(guān)系。

選項(xiàng)B：不能說(shuō)缺陷增多，是測(cè)試人員水平的問(wèn)題，不合適。

選項(xiàng)D：用戶故事不夠詳細(xì)可能是缺陷產(chǎn)生的一種原因，但還有可能是其它原因，C選項(xiàng)的描述比較全面，因此C選項(xiàng)更合適。

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