暖通工程師關(guān)于通風空調(diào)系統(tǒng)工程管理分析

在建筑工程中，關(guān)系到整個工程使用功能的一個重要組成部分就是通風空調(diào)系統(tǒng)工程，它具有較強的專業(yè)性和復(fù)雜性，因此在施工中具有較大的困難，同時也給施工帶來了較多問題，如何做好通風空調(diào)系統(tǒng)工程的管理工作，筆者在文章將根據(jù)自己多年的管理工作體會做簡單的分析探討。

1、通風空調(diào)系統(tǒng)工程前期管理工作

1.1技術(shù)準備管理

在通風空調(diào)系統(tǒng)工程的前期準備工作中，工作任務(wù)主要包括：對圖紙的會審和深化施工組織設(shè)計，在總體施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制出可續(xù)合理的各分項工程的施工方案，做好施工方案和前期技術(shù)交底工作。

前期技術(shù)準備工作的主要執(zhí)行步驟有以下幾點作為參考：首先，對施工圖紙要在熟悉的基礎(chǔ)上做深入了解，并在深化設(shè)計過程中做出明確的文字說明，同時，參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的設(shè)計交底工作，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴重問題存在，需要業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計單位共同更正并簽字確認;其次，由項目經(jīng)理全權(quán)負責，組織各部門的技術(shù)人員一同審核圖紙，并參與設(shè)計交底工作，在審圖過程中，要求所有參審人員務(wù)必吃透圖紙中的重難點內(nèi)容，并掌握關(guān)鍵問題所在，之后再組織班組成員交底，這項工作必須將責任落實到各班組長以及個人身上;最后，空調(diào)系統(tǒng)工程不是一個單一的技術(shù)門類，在安裝過程中需要多個工種密切配合才能完成，在安裝施工中，基本是水工、電氣以及電焊等工種交叉作業(yè)，因此，在交底時需要跟工人進行經(jīng)常性的交底交流，尤其是在工種間交接、協(xié)作配合過程中，更需要注意交底工作的重要性。

1.2施工現(xiàn)場準備工作

在正式施工之前，需要提前規(guī)劃好施工現(xiàn)場的設(shè)備安置和做好施工進展安排，對于設(shè)備的吊裝、管道系統(tǒng)安裝以及水壓系統(tǒng)調(diào)試等要充分做好試驗準備，在用地布局上，做到科學規(guī)劃管理，出去操作用地、設(shè)備用地和交通運輸用地意外還要留足預(yù)留用地，以作為協(xié)調(diào)空氣，從而確保本專業(yè)工作的順利開展;施工現(xiàn)場的供水位置要統(tǒng)一布置，并在圖紙上詳細標志，不僅要確保生產(chǎn)生活用水，還需要保證消防用水需求;施工現(xiàn)場用電量較大，并且由于施工現(xiàn)場環(huán)境負責，所以必須對個施工點的配電器材嚴加管理。

1.3技術(shù)人才隊伍準備工作

通風空調(diào)工程是一項專業(yè)性、復(fù)雜性程度非常高的系統(tǒng)項目，這其中涉及到大量的新興技術(shù)和新材料，對施工人員的技能素質(zhì)要求較高，不僅需要扎實的專業(yè)知識，還需要能夠不斷適應(yīng)變化中的新技術(shù)，只有過硬的專業(yè)素質(zhì)才能滿足不同工程特點的空調(diào)工程管理。同時，通風空調(diào)系統(tǒng)工程還是一門綜合性工程，需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，掌握較多的不同學科的知識，從而在管理中做到隨機應(yīng)變、得心應(yīng)手。

1.4物資材料準備工作

所謂“巧婦難為無米之炊”、“工欲善其事必先利其器”，這些都告訴我們物質(zhì)材料基礎(chǔ)的重要地位，在工程實施前期計劃中，需要由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員對各類材料的使用需求量做出詳細的計算和預(yù)算，諸如鋼管、鍍鋅鋼板、角鋼等材質(zhì)、數(shù)量和種類，同時還要充分考慮到加工的余量，在清單上都需要列出明細，并交由采購人員統(tǒng)一購買。同時，對于采購進入現(xiàn)場的施工材料必須嚴格審查，確保其質(zhì)量的可靠性，絕對不允許殘次產(chǎn)品或者未經(jīng)審批合格的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場。

2、通風空調(diào)系統(tǒng)工程施工質(zhì)量管理分析

2.1認真落實工序交接的三檢制

對于工序交接的自檢、互檢、交接檢查工作，施工企業(yè)要狠抓落實，嚴格按照檢核要求執(zhí)行，不能把三檢當成形式，更不能視生產(chǎn)安全為兒戲。對于班組之間，不僅要做好交接檢查，也可以相互之間進行檢查，認真履行施工過程中的各項檢查檢核工作。同時施工企業(yè)還要設(shè)置專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)檢核工作的執(zhí)行情況。

2.2技術(shù)管理分析

第一，技術(shù)管理需要從圖紙審核開始，仔細認真地審核圖紙方案，并不斷優(yōu)化改進設(shè)計方案，為后續(xù)的施工提供可靠的保障。專業(yè)工程師對施工人員做好技術(shù)交底，對工程中的重、難點等關(guān)鍵部位，專業(yè)工程師要現(xiàn)場指導安裝，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗評定標準;第二，不僅在施工前要研究透圖紙并及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，在施工過程中，也要不斷地發(fā)現(xiàn)并提出施工中出現(xiàn)的問題，并及時改正，從而確保使工程施工順利進行，避免存在影響質(zhì)量安全或施工進度的問題。;第三，技術(shù)的管理工作還包括對技術(shù)人才的管理，即對施工技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓，提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)技能。

2.3加強工程要素的管理工作

該項工作內(nèi)容主要包括五個方面：一是加強對施工人員技能技術(shù)的檢查、評價、指導以及調(diào)整工作，及時更換技術(shù)水平不合格的人員;二是嚴格按照生產(chǎn)標準來檢查、鑒定機具的使用用能，并妥善保養(yǎng);三是嚴格控制物質(zhì)材料使用，不僅要嚴格控制物質(zhì)材料的進場，還要對使用情況做好監(jiān)測工作;四是對主要控制關(guān)鍵技術(shù)采用的方法、工藝的分析確定、評價、試驗、改進、實施、檢查等活動;

五是嚴格管控施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和儲存環(huán)境。

3通風空調(diào)系統(tǒng)工程主要施工項目管理分析

3.1雨季施工管理工作分析

對通風空調(diào)系統(tǒng)工程施工來說，雨季是極其不利的施工季節(jié)，它給施工帶來了許多困難，本來雨季是不利于施工的，但是為了不影響施工進程，需要通過技術(shù)手段和管理手段做好雨季的應(yīng)對防護工作。雨季到來之前，管理部門就要做好充分的準備工作，提前預(yù)見一些常見性的雨季施工困難，并做好防備工作，同時妥善安排施工計劃和防雨裝備的調(diào)配，切實保障工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益。

3.2強化調(diào)試和檢測

很多時候空調(diào)工程要配合裝修施工，而裝修完成后又未留有足夠的時間進行對系統(tǒng)的調(diào)整、測試就必須交付使用，筆者認為空調(diào)工程與土建等其他專業(yè)最大的不同就是要非常重視系統(tǒng)的調(diào)試和測試，這也是系統(tǒng)能否達到設(shè)計要求的重要階段。

3.3工程資料的管理

工程資料是整個工程施工過程中最為原始的記錄，也是控制施工質(zhì)量的重要依據(jù)，它對于反映施工過程中的控制情況具有重要的作用。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該具有嚴肅的真實性和及時性，任何人不得擅自更改，所以對于工程資料的管理需要認真填寫，并明確相關(guān)責任人的職責。

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