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2022年公共管理(MPA)考研復(fù)試導(dǎo)師喜歡問那些問題?

更新時間:2022-03-10 18:49:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽140收藏14

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摘要 2022年MPA考研初試已經(jīng)結(jié)束了,考生可以查詢考試成績了。部分院校發(fā)布了復(fù)試信息。為此環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享“2022年公共管理(MPA)考研復(fù)試導(dǎo)師喜歡問那些問題?”資訊,更多MPA資訊,推薦大家使用短信預(yù)約功能喲!

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研究生復(fù)試是研究生考試制度的重要組成部分,即通過研究生入學(xué)考試(初試)后參加的,由報考院校組織進行的第二次考試。那么,MPA復(fù)試面試常問問題有哪些?

01“請作一下自我介紹”

思路:①這是面試的必考題目。②介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。③表述方式上盡量口語化。④要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。⑤條理要清晰,層次要分明。⑥事先最好以文字的形式寫好背熟。

02“你為什么選擇我們學(xué)校?”

思路:①面試官試圖從中了解你讀MPA的動機、愿望以及對讀MPA的態(tài)度。②建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)這三個角度來回答。

03你為什么要讀MPA(你認(rèn)為讀MPA能給你帶來什么)

思路:①讀MPA能夠提高自己的競爭力。②能夠通過讀MPA提高自身的管理能力。③MPA的學(xué)習(xí)對公務(wù)員自身的事業(yè)發(fā)展有著不可小覷的幫助。④讀MPA期間,你可以結(jié)交一批優(yōu)秀的高層次管理人才,人脈的積累是一筆不可估量的無形資產(chǎn)。⑤千萬不要說考試比較容易考之類的話。

04“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路:①家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是面試單位問該問題的主要原因。②簡單地羅列家庭人口。③宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。④宜強調(diào)父母對自己教育的重視。⑤宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。⑥宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。⑦宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

05“你的座右銘是什么?”

思路:①座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。②不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。③不宜說那些太抽象的座右銘。④不宜說太長的座右銘。⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

06“你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面”

思路:①最好突出自己通過實際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。②突出說明自己有很強的團隊精神,可以借別人的話說出來。③將自己的優(yōu)點與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合,可以通過平常的話說出來。④或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來說。

07“談?wù)勀愕娜秉c”

思路:①不宜說自己沒缺點。②不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。⑤可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。⑥絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。

08“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路:①不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。②不宜把那些明顯的成功說成是失敗。③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。④所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。⑤宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。⑥說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 "呤『笞约汉芸煺褡髌饋?,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

09“你就讀我校的MPA有哪些可預(yù)見的困難?如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾?”

思路:①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑考生不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出考生對困難所持有的態(tài)度——“學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

10“在工作中與上級意見不一是的時候,你是如何處理的?”

思路:①一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”②如果你的職位處于中高層,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

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分享到: 編輯:周思思

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