MEM報(bào)考指南：上海交通大學(xué)機(jī)動(dòng)學(xué)院工程管理碩士(MEM)核心課程簡(jiǎn)介
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機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程管理碩士(MEM)核心課程簡(jiǎn)介
一、 工程管理專業(yè)核心課程
二、 核心課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程與經(jīng)濟(jì)的交叉學(xué)科，是研究工程技術(shù)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)效果的學(xué)科。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本任務(wù)是在分析投資、成本與利稅相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，闡述投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、進(jìn)行多項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性比較和選優(yōu)、對(duì)工程項(xiàng)目的不確定性進(jìn)行分析、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是一門(mén)重要的基礎(chǔ)課程。
《質(zhì)量管理學(xué)》
質(zhì)量管理學(xué)系統(tǒng)講授質(zhì)量的概念、質(zhì)量管理的理論體系、技術(shù)方法。通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，掌握質(zhì)量管理的基本理論和方法，正確應(yīng)用質(zhì)量管理的方法對(duì)質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。
《系統(tǒng)工程方法》
本課程為學(xué)生提供系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)理念及思維方法，學(xué)習(xí)基于系統(tǒng)工程理論的系統(tǒng)分析方法、應(yīng)用系統(tǒng)思想進(jìn)行大型工程項(xiàng)目的管理規(guī)劃、評(píng)估、決策和具體實(shí)施等。理解工程項(xiàng)目最佳實(shí)踐的成功規(guī)律，掌握避免錯(cuò)誤決策發(fā)生的方法，使他們?cè)诮窈舐殬I(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)成功的工程項(xiàng)目管理。
《工程管理決策理論與方法》
本課程為工程管理碩士研究生的專業(yè)核心課程，使學(xué)生系統(tǒng)掌握決策理論及決策分析的基本理論和方法，能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)決策問(wèn)題進(jìn)行正確的分析和決策，并通過(guò)學(xué)習(xí)決策科學(xué)中的定量分析方法，掌握管理決策分析方法，特別是風(fēng)險(xiǎn)型決策方法，并應(yīng)用這些方法解決決策中的實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思考能力以及評(píng)價(jià)能力，養(yǎng)成運(yùn)用決策理論思考具體工作及追求卓越的素質(zhì)。
《人力資源與溝通管理》
本課程首先研究組織中個(gè)體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)行為的現(xiàn)象、規(guī)律、模型和研究方法，探討組織中激勵(lì)的基礎(chǔ)、要素以及途徑，探討提高組織效益的途徑。在此基礎(chǔ)上，圍繞人力資源管理，全面地講解組織行為與人力資源管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)與方法;向?qū)W生交付解決問(wèn)題的邏輯和結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。結(jié)合案例教學(xué)，使學(xué)生具有用相關(guān)理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)、方法和能力。
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
針對(duì)學(xué)生在本科畢業(yè)和基層技術(shù)崗位工作幾年，需要進(jìn)一步提升管理能力的要求，培養(yǎng)學(xué)生站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)立場(chǎng)上應(yīng)具有的長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局、系統(tǒng)的管理思想，了解企業(yè)發(fā)展的基本途徑和方法。本課程和實(shí)際行業(yè)和企業(yè)相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生具備規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本方法和思維能力。
《風(fēng)險(xiǎn)與安全管理》
本課程介紹工程管理知識(shí)體系中，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與安全管理的概念、理論、方法與運(yùn)用過(guò)程。通過(guò)實(shí)踐案例，分析現(xiàn)代大中型工程項(xiàng)目中，特別是制造業(yè)領(lǐng)域的大中型工程任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)與安全問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的階段和各種風(fēng)險(xiǎn)的形式，以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制，從而掌握其過(guò)程和方法。
《工程管理的法律與倫理》
本課程以工程項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及相關(guān)法律法規(guī)為主線，結(jié)合工程項(xiàng)目管理案例解讀相關(guān)法律依據(jù)，以期達(dá)到：一是學(xué)生能夠了解和掌握項(xiàng)目管理相關(guān)的法律規(guī)范，明確相關(guān)的法律關(guān)系，依法規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目管理;二是能夠運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)解決項(xiàng)目管理過(guò)程中常見(jiàn)的法律問(wèn)題;三是培養(yǎng)工程倫理意識(shí)和責(zé)任感，掌握工程倫理的基本規(guī)范，具備一定的工程倫理的決策能力。
《領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力是工程管理人才應(yīng)該具備的最核心的軟能力之一，是高端管理人才必備的能力。本課程基于領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)理論、原則、方法和實(shí)戰(zhàn)技能，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)未來(lái)可以勝任重要崗位的工程界高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才。主要包含三方面的內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ);(2)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā);(3)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐。
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