面對(duì)不同的MBA提前面試考官，有哪些應(yīng)對(duì)策略？
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MBA提前面試每位面試官考察的角度不同，可以參考考官類型再作準(zhǔn)備：
1、學(xué)院教授：
考察考生所在企業(yè)的基本情況;考察考試職務(wù)和企業(yè)管理情況、考察與考官研究方向有關(guān)的企業(yè)管理問題。
應(yīng)對(duì)策略：
突出自己以往的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)分析能力，揚(yáng)長避短;突出自己的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握;避免在面試中可以提及管理學(xué)相關(guān)專業(yè)術(shù)語;在面試中體現(xiàn)出對(duì)學(xué)院教授的尊重。
2、企業(yè)高管校友：
側(cè)重從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的角度加以考察;側(cè)重考察考生的實(shí)際管理能力;面試的問題比較靈活，具有較高的自由度和發(fā)散性。
應(yīng)對(duì)策略：
可以多談一些自己的管理體會(huì)和管理業(yè)績，以及企業(yè)校友考官的共鳴和認(rèn)可;適當(dāng)突出自己對(duì)本行業(yè)的深入把握以及對(duì)相關(guān)市場的前瞻性戰(zhàn)略分析;通過科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)申請(qǐng)人的管理者發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、企業(yè)人力資源主管：
側(cè)重考察團(tuán)隊(duì)溝通能力、培養(yǎng)下屬能力、管理額能力、銷售能力、個(gè)人信心、靈活處理問題能力、分析和決策能力、戰(zhàn)略全局觀、考生背景和個(gè)人生活愛好的面試問題。
應(yīng)對(duì)策略：
充分體現(xiàn)優(yōu)秀管理者的綜合素質(zhì);適當(dāng)準(zhǔn)備一下管理員工或員工激勵(lì)等方面的管理經(jīng)驗(yàn)體會(huì);保持良好的心態(tài)，注意給出條理性、邏輯性較強(qiáng)的回答。
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