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MBA提前面試:個(gè)人面試的準(zhǔn)備方法,快收藏吧!

更新時(shí)間:2021-06-22 14:23:17 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽13收藏5

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摘要 備戰(zhàn)2022年MBA考研的同學(xué)們,復(fù)習(xí)備考大幕已經(jīng)拉開(kāi)了。許多院校發(fā)布了提前面試信息,為此環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享“MBA提前面試:個(gè)人面試的準(zhǔn)備方法,快收藏吧!”的資訊,想要獲得更多的MBA報(bào)考信息,推薦大家使用短信預(yù)約功能!

MBA提前面試個(gè)人面試準(zhǔn)備方法

MBA提前面試中個(gè)人面試很重要,而個(gè)人面試主要分為自我介紹和考官提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間一般在10-30分鐘不等。提問(wèn)環(huán)節(jié)主要是考察管理能力、時(shí)事政治以及根據(jù)申請(qǐng)材料提問(wèn),其中申請(qǐng)材料占比很高,所以申請(qǐng)材料非常重要,甚至很大程度決定了面試的成敗。

一.個(gè)人面試討論的問(wèn)題

考官提問(wèn)問(wèn)題一般是事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題,這里主要討論這類(lèi)問(wèn)題。

① 考核的能力:全面考核各種能力,但行為型問(wèn)題主要考核行為技能,即分析思考、解決問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能。

② 決策能力:管理就是決策,決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程,可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說(shuō)模型),對(duì)面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn),決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

③ 組織能力:有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力,有效組織回答問(wèn)題的結(jié)構(gòu)模式,如"抽象-具體-概括"的組織回答問(wèn)題的模式。

④ 邏輯能力:答案與問(wèn)題的邏輯聯(lián)系,事例與說(shuō)明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系。

二.個(gè)人面試準(zhǔn)備的內(nèi)容

MBA提前面試需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容。

第一部分:自我介紹

可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式,不論哪種形式都需要深思熟慮、流暢表達(dá)。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來(lái),切忌說(shuō)成流水賬。

同時(shí),自我介紹也需要事先準(zhǔn)備好不同時(shí)間長(zhǎng)度的版本,臨場(chǎng)應(yīng)變,自我介紹這一環(huán)節(jié)做的好,能讓考官看到你的語(yǔ)言組織能力及反應(yīng)能力。

第二部分:一般是考官隨機(jī)提問(wèn)

提問(wèn)主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中,考官就感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn),也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問(wèn)題,這一部分是體現(xiàn)你專(zhuān)業(yè)性的重要一環(huán)。

第三部分:為管理基本知識(shí)和原理提問(wèn),有些學(xué)校采取抽題目的方式。

只要結(jié)合一下你的工作實(shí)踐,將你是如何在實(shí)踐中處理問(wèn)題的陳述一下就可以了,這樣更能反映你的管理背景和潛能。

第四部分:有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問(wèn)題。

如果是時(shí)事政治內(nèi)容,請(qǐng)將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用,則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神,這時(shí)考臨場(chǎng)反應(yīng),切莫緊張。

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分享到: 編輯:周思思

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