MBA復(fù)試：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論如何找到自己定位
瀏覽
收藏
常規(guī)評(píng)分法
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，在不考慮每個(gè)人所扮演角色的前提下，考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：
1.受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;
2.受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見;
3.受測(cè)者是否能提出自己的見解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
4.受測(cè)者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴;
5.受測(cè)者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;
6.受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。
下面，我們逐一分析各個(gè)角色的定位和發(fā)力點(diǎn)。
各個(gè)角色的內(nèi)容
Leader篇
很多人認(rèn)為leader容易pass，原因是leader的戲分多，表現(xiàn)時(shí)間和機(jī)會(huì)多，容易為自己加到更多的分?jǐn)?shù)。 那么群面中，如何做一個(gè)出色的leader呢?
面試前，了解清楚參加面試同學(xué)的名字，學(xué)校和專業(yè)背景，愛好和特長(zhǎng)等大致情況。在面試時(shí)，才能根據(jù)個(gè)人的專業(yè)和特長(zhǎng)，恰當(dāng)分工合作，做好機(jī)會(huì)分配問題。所以，做leader，面試前，多跟大家熟絡(luò)尤為重要。
面試中，leader領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方式有很多種，而我認(rèn)為思路引領(lǐng)是首選。只有團(tuán)隊(duì)成員信任你的思路，能出色解決面試問題時(shí)，他們才愿意配合你，一起來充實(shí)這個(gè)解決思路。這個(gè)思路不一定全部由自己提出，可以綜合眾人心智。你也在引導(dǎo)和總結(jié)其他同學(xué)思路的時(shí)候，體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
總體思路確定后，接著討論具體的執(zhí)行方法和步驟，在討論具體執(zhí)行方案時(shí)，leader的任務(wù)不是提點(diǎn)子，而是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起討論，并在這個(gè)過程有效控制討論流程，讓討論總圍繞著總體思路，一步步向目標(biāo)進(jìn)行。
總之，發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，整合出完善的解決方案，這是leader的最大貢獻(xiàn)方向。
Time-keeper
大家不要小看time-keeper咯，在很多場(chǎng)群面中，我發(fā)現(xiàn)time-keeper都pass了。為什么?因?yàn)閠ime-keeper的團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)很容易突顯。下面談?wù)?，群面中，如何做一個(gè)出色的time-keeper。
time-keeper 第一任務(wù)是時(shí)間管理。所以，time-keeper 拿到案例題目和時(shí)間規(guī)定后，瀏覽一下案例，根據(jù)案例解決的困難所在，把時(shí)間段分塊，跟組員協(xié)調(diào)好各項(xiàng)細(xì)分任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。并在討論過程中，要嚴(yán)格按討論好的時(shí)間規(guī)劃來管理時(shí)間，適當(dāng)打斷發(fā)言超時(shí)的同學(xué)，引導(dǎo)大家談話簡(jiǎn)潔扼要。
time-keeper還有個(gè)重要責(zé)任是，配合leader引導(dǎo)組員在總體思路方向前進(jìn)。當(dāng)意識(shí)到leader需要時(shí)間和發(fā)言機(jī)會(huì)時(shí)，可以“下面，我們適當(dāng)總結(jié)一下剛才談話的內(nèi)容，聽聽****是怎樣總結(jié)的。”，或者“剛才大家各說各的，我們先回到總體思路上。我們討論到那一步了呢?”。
機(jī)動(dòng)時(shí)間處理，也是time-keeper 發(fā)揮的時(shí)候。如果剩余時(shí)間充足的話，可以把團(tuán)隊(duì)往前推動(dòng)一下，如“現(xiàn)在還剩4分鐘，我們想想方案還可以完善嗎?”。
總之，time keeper 是團(tuán)隊(duì)重要的一員，在引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)充分討論問題，得到完善的解決方案，并是方案最優(yōu)化方面起著重要作用。
記錄總結(jié)員
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員吵得紛紛擾擾時(shí)，總需要一個(gè)人在認(rèn)真記錄著每個(gè)人的講話，并不停用各種記號(hào)，標(biāo)記講話內(nèi)容的重點(diǎn)。這個(gè)人就是群面中的pass王，記錄總結(jié)員。
(1)記錄清晰，重點(diǎn)標(biāo)明
根據(jù)團(tuán)隊(duì)時(shí)間劃塊的安排，把一張紙分成幾部分，在每一個(gè)部分的頂頭，寫清楚該時(shí)間段的要解決的問題和目標(biāo)。討論時(shí)，要快速而準(zhǔn)確記下每個(gè)同學(xué)的發(fā)言，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)整體解決思路，把相關(guān)的發(fā)言重點(diǎn)，用記號(hào)標(biāo)明。
(2)配合leader，解決盲點(diǎn)，推進(jìn)討論
及時(shí)把關(guān)系到重要問題解決的發(fā)言，有創(chuàng)意的點(diǎn)子，重點(diǎn)清晰地指給或傳給leader看。當(dāng)討論出現(xiàn)混亂，如重點(diǎn)問題被跳過、多主題穿插、思路混亂等，應(yīng)及時(shí)站出來，剛才討論的方向，及時(shí)引導(dǎo)。
(3)恰當(dāng)總結(jié)發(fā)言，爭(zhēng)取做代表來總結(jié)陳述
如果獲得陳述機(jī)會(huì)，思路清晰地，重點(diǎn)突出地將整理出來的方案要點(diǎn)，逐條逐條講出來，并在這個(gè)過程，恰當(dāng)點(diǎn)名贊揚(yáng)一下某個(gè)同學(xué)的點(diǎn)子。當(dāng)你沒爭(zhēng)取到代表陳述機(jī)會(huì)時(shí)，你也知道怎么發(fā)揮你本子的作用，是嗎?
組面誤區(qū)排雷
1、小組面試絕不是你死我活，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的展現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好，成員都有加分，成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂，大家爭(zhēng)持不下，沒有達(dá)成結(jié)論，則很有可能全軍覆沒。
2. 個(gè)人標(biāo)新立異不是小組面試考察的重點(diǎn)
太過獨(dú)立會(huì)被認(rèn)為不是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員。所以在通過小組面試這一關(guān)后，在一對(duì)一的面試中，再表現(xiàn)出自己特立獨(dú)行的一面也不遲
最新資訊
- 【25復(fù)試】清華大學(xué)MBA復(fù)試考試內(nèi)容與形式2025-01-16
- 【25復(fù)試】北京師范大學(xué)MBA復(fù)試考試內(nèi)容與備考要點(diǎn)2025-01-16
- 2025年MBA考研復(fù)試面試熱點(diǎn)：如何管理沖突應(yīng)答思路2025-01-16
- 【25復(fù)試】中國科學(xué)院大學(xué)MBA復(fù)試內(nèi)容、難度與備考策略2025-01-15
- 2025年MBA考研復(fù)試面試熱點(diǎn)：外企工廠從國內(nèi)撤離的影響2025-01-15
- 【25復(fù)試】同濟(jì)大學(xué)MBA復(fù)試考試內(nèi)容2025-01-14
- 2025年MBA考研復(fù)試面試熱點(diǎn)：HRBP的職責(zé)和定位問題及應(yīng)答思路2025-01-14
- 【25復(fù)試】中央民族大學(xué)MBA復(fù)試考試形式2025-01-13
- 2025年MBA考研復(fù)試面試熱點(diǎn)：群體決策問題及應(yīng)答思路2025-01-13
- 2025年MBA考研復(fù)試面試熱點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)問題及應(yīng)答思路2025-01-12
打卡人數(shù)
