我國公立醫(yī)院改革進入深水區(qū) 亟待加強頂層設計


北京、上海、寶雞、蕪湖、鎮(zhèn)江、鞍山,六地近日在2011年公立醫(yī)院改革試點工作會議上介紹了當?shù)毓⑨t(yī)院改革試點的做法和經驗。會上,國家發(fā)展改革委副主任、國務院醫(yī)改辦公室主任孫志剛指出,當前醫(yī)改進入深水區(qū),公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的重點和難點。他強調,推進公立醫(yī)院改革,要加強頂層設計。
根據(jù)國務院部署,2010年2月23日衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部和人力資源社會保障部五部門公布了《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,確定了16個國家聯(lián)系試點城市,各地也選擇了37個省級試點地區(qū)開展試點工作。在這六個地方中,除北京外,其他五地均是國家聯(lián)系的公立醫(yī)院改革試點城市。
從這六地的開展公立醫(yī)院改革以來的試點實踐總結來看,通過開展重大體制機制改革探索、大力推進醫(yī)療服務體系調整重組、全面加強惠民便民措施推廣實施,加強衛(wèi)生人才隊伍建設,調動醫(yī)務人員積極性等一系列舉措,試點地區(qū)取得了積極進展。同時,在改革過程中也遇到了現(xiàn)有事業(yè)單位用工“雙軌制”現(xiàn)象難以打破,集團醫(yī)院的舉辦主體和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的責任主體不一致,上下聯(lián)動的分工協(xié)作機制有待進一步完善等現(xiàn)實困難。
北京:管辦分開 推進院長的職業(yè)化
北京市公立醫(yī)院改革計劃分三步走,第一步要實現(xiàn)管辦分開,根本是成立辦醫(yī)院的專門機構,以國有資產出資人的身份辦醫(yī)院。衛(wèi)生行政部門履行行業(yè)監(jiān)管職能。北京市副市長丁向陽透露,北京正在籌建市醫(yī)管局,負責市屬醫(yī)院人財物的管理。
“管人特別要管院長,要推進院長的職業(yè)化,加強對院長的績效考核。管事就是負責醫(yī)院的基礎管理、內部運行及改革。圍繞醫(yī)院秩序、成本、效率、環(huán)境、安全、文化、品牌、滿意度等方面,對醫(yī)療服務行為實行規(guī)范化、專業(yè)化、精細化的基礎管理。深化改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,推進醫(yī)療、康復、護理分開的醫(yī)院分級管理。管資產就是要對醫(yī)院投資、規(guī)劃、發(fā)展、成本核算等資產情況進行管理�!� 丁向陽說。
上海:優(yōu)化公立醫(yī)療機構結構布局 市民1小時可抵達一所三級醫(yī)院
上海市圍繞“管長遠、打基礎、可持續(xù)”,選擇了“優(yōu)化公立醫(yī)療機構結構布局、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、以居民電子健康檔案為核心的衛(wèi)生信息化建設”作為三個專項試點。
據(jù)上海市醫(yī)改辦副主任、衛(wèi)生局局長徐建光介紹,從2010年起,由市區(qū)兩級政府出資保障,用三年左右的時間在郊區(qū)新建5個三級醫(yī)院,將3個郊區(qū)二級醫(yī)院提升為三級醫(yī)院。建成后,將實現(xiàn)每個郊區(qū)縣都有一家三級醫(yī)院,上海市民公共交通1小時內即可抵達一所三級醫(yī)院,從而改善郊區(qū)居民享有優(yōu)質醫(yī)療資源的公平性與可及性。
陜西寶雞:積極探索建立長效協(xié)作幫扶機制
寶雞是國家“關中-天水經濟區(qū)”副中心城市,縣域城鎮(zhèn)化建設加力提速。寶雞立足實際,積極探索西部欠發(fā)達地區(qū)公立醫(yī)院改革新路子。
寶雞市市長戴征社表示,公立醫(yī)院改革試點工作啟動以來,按照“�;�、強基層、建機制”的原則,我們積極探索建立長效協(xié)作幫扶機制,有效引導優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,讓更多群眾在基層看好病。通過“三級幫扶,四級聯(lián)動”等舉措,精細化管理、流程再造、集約化運行等先進管理理念逐漸深入基層,基層運行績效明顯提升,共幫助10所縣級醫(yī)院開展新業(yè)務16項,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)兒科、內科、中醫(yī)科業(yè)務骨干136名,指導村衛(wèi)生室完善服務規(guī)范1000多項,極大地提高了基層服務能力。
安徽蕪湖:堅持公益原則 推進公立醫(yī)院補償機制改革
蕪湖市市長楊敬農介紹,從2008年開始,蕪湖市財政連續(xù)五年每年投入不少于5000萬元,專項用于整合醫(yī)療資源,支持公立醫(yī)院加快醫(yī)療基礎設施建設。各醫(yī)療機構2000余名離退休人員全部剝離進社保之后,財政原來撥付給醫(yī)院的每年4000萬元事業(yè)經費依然不減。將醫(yī)保病人費用“后付制”改為“預付制”,按上年同期醫(yī)保費用水平每月預付醫(yī)院90%資金,滿足醫(yī)院流動資金需要。
江蘇鎮(zhèn)江:創(chuàng)新資源優(yōu)化配置方式
鎮(zhèn)江市市長劉捍東介紹,鎮(zhèn)江市醫(yī)改的總體思路是 “一核心四同步”:即以公立醫(yī)院改革試點為核心,同步推進基本醫(yī)療保障等四項改革。對公立醫(yī)院改革,我市堅持以自愿為主、以資產和技術為紐帶,在市區(qū)組建了兩個以三級甲等醫(yī)院為核心的醫(yī)療集團,將各二級醫(yī)院、�?漆t(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部整建制并入,投入近12億元新建改建醫(yī)療用房。
同時,劉捍東還談到了在公立醫(yī)院改革過程中遇到的一些需要繼續(xù)探索的問題,現(xiàn)有事業(yè)單位用工“雙軌制”現(xiàn)象難以打破,需要在全國范圍內統(tǒng)籌兼顧,加強頂層設計;集團醫(yī)院的舉辦主體和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的責任主體不一致,上下聯(lián)動的分工協(xié)作機制有待進一步完善。
遼寧鞍山:優(yōu)化布局 整合醫(yī)療資源
鞍山由于歷史原因,地方和鞍鋼兩套醫(yī)療衛(wèi)生服務體系長期并存,機構設置重疊、布局不合理、資源配置不均衡的問題十分突出。針對這種情況,鞍山重新制定了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃,采取同類合并、布局調整和搬遷改造等辦法,對全市醫(yī)療衛(wèi)生資源進行了全方位、多層次的整合。
鞍山市副市長王忠哲說,通過醫(yī)療資源整合,目前鞍山已經形成了“3大醫(yī)療集團、4個區(qū)域性綜合醫(yī)療中心、1個公共衛(wèi)生中心,以及若干個特色�?漆t(yī)院”的醫(yī)療資源新布局,形成了“小病不出社區(qū)(村),一般病不出區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),大病不出市”的新就醫(yī)格局,到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就醫(yī)的群眾比例已經由前年的17.6%提高到去年的25.2%。
在2011年公立醫(yī)院改革試點工作會議上,國家發(fā)展改革委副主任、國務院醫(yī)改辦公室主任孫志剛說,頂層設計只能從實踐中來,再到實踐中去,經過幾個反復,完成認識的全過程。地方要結合實際把2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排的要求轉化為具體的制度框架和實施方案,國家層面今年將切實加強對試點市縣改革的指導,集中力量著手進行面上的公立醫(yī)院改革的制度設計。
衛(wèi)生部部長陳竺透露,將緊緊圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題,實施一批看得準、見效快的公立醫(yī)院改革措施,爭取在群眾得實惠方面取得突破性進展。大力推進按人頭付費、按病種付費、總額預付等多種支付方式的改革,實現(xiàn)基本醫(yī)療保障費用直接結算,促進公立醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物,完善藥品和耗材的集中招標采購�?h級醫(yī)院將成為公立醫(yī)院改革的重點環(huán)節(jié),在緩解群眾就醫(yī)難方面發(fā)揮重要作用。
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