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云南民營醫(yī)院百元收新農(nóng)合醫(yī)療證 套取資金

更新時間:2011-03-23 10:45:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  近日,昆明市宜良縣蓬萊村一些村民頗為焦慮:他們將新型農(nóng)村合作醫(yī)療證以每本100元的價格“借”給一家民營醫(yī)院,而院方編造“看病記錄”及費用套取新農(nóng)合資金,如今檢察機關(guān)人員已來村里調(diào)查。

  在云南某些地區(qū),不法單位及個人套取新農(nóng)合資金已經(jīng)發(fā)展到公然租借的程度,記者近日對此問題進行了追蹤。

  現(xiàn)象 男子醫(yī)療證 記錄婦科病

  3月10日,記者來到位于宜良縣城邊的蓬萊村時,在村口遇到了正在田里勞動的楊大爺。記者隨口問:“聽說有人來村子里收新農(nóng)合醫(yī)療證,這事兒你知道嗎?”楊大爺說:“怎么不知道。專門有人來收,一個證給100元。不只我們村,附近的村子他們都收了。”

  在村民小組長李自祥的幫助下,記者找到了把證“借”給宜良縣嘉華醫(yī)院的村民李應康。記者發(fā)現(xiàn),醫(yī)療證是2005年辦理的,其妻女看病信息皆有記錄。其中一次記錄為:李應康,2009年6月26日,嘉華醫(yī)院,醫(yī)藥費金額3049.78元,住院報銷金額1424.9元。李自祥告訴記者,檢察機關(guān)核對這一記錄時發(fā)現(xiàn),對應單據(jù)上的名目竟然是“婦科病”。他說:“男的得婦科病,這完全是亂整嘛!”

  李應康告訴記者,2009年4月有人來村里收證,說要拿去做廣告。他說,自己從未去嘉華醫(yī)院看過病,對方把證還回來后自己也沒細看。

  據(jù)介紹,檢察機關(guān)人員來村里調(diào)查時,將給了嘉華醫(yī)院醫(yī)療證的群眾叫來說明情況,發(fā)現(xiàn)被院方胡編看病記錄的村民有38人。

  此事最初由宜良縣衛(wèi)生局發(fā)現(xiàn),嘉華醫(yī)院騙取金額3萬多元,衛(wèi)生局對其進行了5倍罰款。記者聯(lián)系嘉華醫(yī)院時,對方?jīng)]有接受采訪。

  調(diào)查 門診改住院 侵吞新農(nóng)合

  記者從云南省檢察、公安機關(guān)及衛(wèi)生部門采訪獲悉,近年來云南省新農(nóng)合資金頻頻被侵害,嘉華醫(yī)院“收”村民醫(yī)療證的例子只是冰山一角。

  昭通市一家精神病醫(yī)院參加新農(nóng)合以前,每人每月收取含生活費在內(nèi)的相關(guān)費用約為1500元,參加新農(nóng)合以后,該醫(yī)院對每人每月收取的費用項目與以前一樣,但收取費用的金額卻高達5000多元。這是通過偏高的住院費用套取新農(nóng)合資金。

  還有的醫(yī)院通過不合理收費套取新農(nóng)合資金。如昭通市鎮(zhèn)雄縣一家醫(yī)院僅2010年5個月內(nèi)就有涉及不合理治療6019人次,不合理收費達13萬多元。

  再比如,通過修改、偽造病歷套取新農(nóng)合資金。馬關(guān)縣一家醫(yī)院采用這種方式將門診改為住院、把小手術(shù)改成大手術(shù)等,兩年內(nèi)套取新農(nóng)合資金67萬多元。該院幾名實習醫(yī)生在院長授意下,寫病歷時故意將病人病情寫得嚴重一些,同時采取增加治療費和手術(shù)費等方式增加收費。

  更讓人擔憂的是,一些新農(nóng)合資金管理機構(gòu)人員參與職務犯罪。從2009年12月到2010年6月,僅半年時間,文山苗族壯族自治州檢察機關(guān)就查辦21件涉嫌新農(nóng)合領(lǐng)域職務犯罪案件,內(nèi)容涉及貪污、賄賂、瀆職等,涉案金額500多萬元。

  比如,廣南縣衛(wèi)生局原副局長兼廣南縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會辦公室主任陸旭,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合機構(gòu)和多家醫(yī)院聯(lián)手,采取虛造病歷、虛列支出、重復報銷等手段套取新農(nóng)合資金,按一定比例“分成”。其中一家醫(yī)院不到一年就套取農(nóng)合資金260萬多元。目前陸旭等人已被判刑。據(jù)新華社電

  ■ 質(zhì)疑

  “自己管自己”如何保廉潔?

  老師建議,新農(nóng)合應引入第三方管理者

  新農(nóng)合資金為何屢遭侵蝕?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一個很大的原因是監(jiān)督機制乏力。

  目前,云南省新農(nóng)合資金目前總量已達數(shù)十億元,其定點醫(yī)療機構(gòu)超過1.5萬個。如此繁重的管理任務下,各級新農(nóng)合管理與經(jīng)辦機構(gòu)卻人員不足,一些縣市根本沒有人員編制。

  這樣一來,縣級合管辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)辦機關(guān)人員只能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生事業(yè)單位中臨時抽調(diào),其機構(gòu)主管方也是衛(wèi)生行政部門。于是,衛(wèi)生行政部門作為醫(yī)療機構(gòu)的管理者,在一定程度上又代表農(nóng)村群眾這樣的需求方,有時候既是“裁判員”又是“運動員”,“自己管自己”,難以實施有效的監(jiān)督。

  另一方面,縣鄉(xiāng)級新農(nóng)合管理機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同屬衛(wèi)生行政部門下的平級單位,平級之間難以開展監(jiān)督。此外,涉及監(jiān)督的審計、藥監(jiān)、工商、物價、衛(wèi)生等部門之間,信息不通暢。

  中國商業(yè)法研究會秘書長李業(yè)順認為,對新農(nóng)合資金管理應當加以規(guī)范,引入第三方管理者,明確責任,避免“自己管自己”的問題;加強信息化建設(shè),加大對違規(guī)行為的懲處力度。

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