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監(jiān)理工程師案例分析:建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序

更新時間:2014-10-31 15:33:09 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析》考點:建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序,詳細內(nèi)容整理如下,供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。

  建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序

  監(jiān)理合同簽訂以后,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理:

  編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。

  確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)

  監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師,代表監(jiān)理單位全面負責(zé)該工程的監(jiān)理工作。

  一般情況下,監(jiān)理單位在承接工程監(jiān)理任務(wù)時,在參與工程監(jiān)理的投標(biāo)、擬定監(jiān)理方案(大綱)以及與業(yè)主商簽委托監(jiān)理合同時,即應(yīng)選派稱職的人員主持該項工作。在監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后,該主持人即可作為項目總監(jiān)理工程師。

  制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則

  在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,為具體指導(dǎo)項目投資控制、質(zhì)量控制、進度控制的進行,對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。

  向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

  建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有做出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應(yīng)提交:設(shè)計變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。

  參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

  建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收,在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與施工單位溝通,提出整改要求。

  規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

  監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地達到目標(biāo)而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。2)職責(zé)分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是有不同專業(yè)、不同層次的老師群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。

  監(jiān)理工作總結(jié)

  監(jiān)理工作完成后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結(jié)。向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述,監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價,由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單,表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。

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