監(jiān)理工程師案例分析:索賠費用計算中應(yīng)注意的問題

　　索賠費用計算中應(yīng)注意的問題。

　　索賠費用計算是本章的一個考核難點，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費項目，即在費用計算中要包括那些項費用;二是取費標(biāo)準(zhǔn)，即如何計算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計算。現(xiàn)歸納如下供參考。

　　(1)可以考慮費用索賠的情況(常見的經(jīng)濟索賠內(nèi)容及考慮的原則)。

　?、俨焕淖匀粭l件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價格上增加額外的費用(一般不包括利潤)。

　?、诠こ套兏鹪鰷p合同原定的工程量，取消或增加項目，更改某個項目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實施必要的附加工作，改變施工順序或時間。應(yīng)在合同價上增加相應(yīng)的所需費用，一般包括利潤。

　　③非自身原因工期延長或工程延誤引起的費用增加或經(jīng)濟損失。

　　由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長工期引起的費用增加。

　　這類引發(fā)的費用索賠通常要計入延誤引起的人、機閑置費及管理費，不計入利潤。

　?、馨l(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯誤引起放線錯誤等。

　　分兩種情況：

　　a、如工程已實施，需按工程師要求補救、整改時計入增加的額外費用，計入利潤。

　　b、若導(dǎo)致停工造成損失只計入停工損失(窩工、閑置等)，不計入利潤。

　　⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門)協(xié)商費用，可計利潤。

　　若不交承包方執(zhí)行處理，補償窩工損失，不計利潤。

　　延期造成的管理費計入。

　?、薹浅邪皆虻墓こ讨袛嗳鐦I(yè)主或工程師的過失造成或意外風(fēng)險所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計算中斷期間實際發(fā)生的費用，不計利潤。

　?、邽槠渌邪烫峁┓?wù)如提供臨時工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計費時可計入利潤。

　　⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗如重新檢驗，如合格，全部費用由發(fā)包方補償，只計實際發(fā)生的費用，不計利潤。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補償。

　　(2)計費標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

　?、偃斯べM參考：

　　a、合同外額外工作人員費;

　　b、非承包方原因的工效降低(增加人工費);

　　c、法定增長(工資上漲);

　　d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

　　e、指令加班。

　　調(diào)節(jié)費用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費、獎金、窩工費、降效費等。

　　計費標(biāo)準(zhǔn) 工日費(由于完成合同外的額外工作時的計費);

　　窩工費(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計算);

　　由于工效降低增加的人工費(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)。

　?、诓牧腺M：

　　a、因?qū)嶋H用量>計劃用量而增加費用;

　　b、客觀原因材料大幅度漲價導(dǎo)致費用增加;

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費用考慮。

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　　③施工機械使用費：

　　a、完成額外工作所增加的費用臺班費。

　　b、非承包商原因而降低工效臺班費乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９ぁ⒏C工。

　　如為租賃機械，按臺班租金+每臺機分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費用。

　　如為自有機械，按臺班折舊費考慮。

　?、芊职乃髻r列入總包索賠中。

　　⑤工地管理費：

　　a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入;

　　b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計入。

　　⑥總部管理費：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費的百分比計取，而不是按合同價百分比計取，即總部管理費=總部管理費率(%)×(直接費索賠額+工地管理費索賠額)

　　其中，總部管理費率可以是如下之一：

　　a?按標(biāo)書中總部管理費率比例(3%～8%);

　　b?按公司的規(guī)定;

　　c?以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。

　　某工程提取管理費=同期的公司總管理費×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費=該工程上交公司的管理費 /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費=該工程日管理費×工期延長天數(shù)。

　?、呃⒂嬋〉臈l件可以是：

　　a、因拖期支付;

　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

　　c、拖付索賠款計取利息;

　　d、錯誤扣款。利率可以按當(dāng)時銀行貸款的利率;當(dāng)時銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

　?、嗬麧櫋？梢杂嬋±麧櫟乃髻r應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化;

　　b、施工條件變化;

　　c、對方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計利潤，因為利潤已包括在每項實施工程內(nèi)容的價格內(nèi);而誤期并未影響某項工程實施而導(dǎo)致利潤的減少。

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