監(jiān)理工程師合同管理教材重點(diǎn):工程師對索賠的管理

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　　工程師對索賠的管理

　　1.如果工程師在工作中出現(xiàn)問題、失誤或行使施工合同賦予的權(quán)力造成承包人的損失，[發(fā)包人]必須承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　2.工程師處理索賠問題的權(quán)力包括：1)在承包人提出索賠意向通知以后，工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄;2)對承包人的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，反駁承包人不合理的索賠要求，或索賠要求中不合理的部分?？芍噶畛邪俗鞒鲞M(jìn)一步解釋，或進(jìn)一步補(bǔ)充資料，提出審查意見;3)在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費(fèi)用的補(bǔ)償量達(dá)不成一致時(shí)，工程師有權(quán)單方面作出處理決定;4)對合理的索賠要求，工程師有權(quán)將它納人工程進(jìn)度付款中，簽發(fā)付款證書，發(fā)包人應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付。

　　3.工程師的索賠管理任務(wù)包括[預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性]、[通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生]、[公平合理地處理和解決索賠].

　　4.工程師索賠管理的原則包括[公平合理地處理索賠]、[及時(shí)作出決定和處理索賠]、[盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致]、[誠實(shí)信用].

　　5.某工程項(xiàng)目，發(fā)包人將工程主體結(jié)構(gòu)施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個(gè)承包人，乙承包人在進(jìn)行電梯安裝時(shí)，由于甲承包人不配合，給乙承包人造成了一定的損失，該損失應(yīng)當(dāng)由[發(fā)包人一承擔(dān)。

　　6.FIDIC施工合同規(guī)定，承包人索賠時(shí)應(yīng)提供的有效證據(jù)：1)合同文件中的條款約定;2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃;3)合同履行過程中的來往函件;4)施工現(xiàn)場記錄;5)施工會(huì)議記錄;6)工程照片;7)工程師書面指令;8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;9)檢查和試驗(yàn)記錄;10)匯率變化表;11)各類財(cái)務(wù)憑證;12)其他有關(guān)資料。

　　7.施工中遇到異常惡劣的氣候條件造成的停工是屬于[可原諒但不給予補(bǔ)償費(fèi)用的延期].

　　8.當(dāng)承包人提出索賠要求后，工程師[無權(quán)要求承包人縮短合同工期].

　　9.工期索賠的計(jì)算主要有[網(wǎng)絡(luò)圖分析]和[比例計(jì)算法]兩種。

　　10.工程師在審查承包商的索賠報(bào)告中要求順延工期時(shí)，若被延誤的工作處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的[應(yīng)批準(zhǔn)順延工程].

　　11.工程索賠時(shí)，對于已知部分工程延期時(shí)間的比例計(jì)算法公式為：工期索賠值=受干擾部分工程的合同價(jià)/原合同總價(jià)×該受干擾部分工期拖延時(shí)間

　　12.工程索賠時(shí)，對于已知額外增加工程量價(jià)格的比例計(jì)算法公式為：工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)×原合同總工期

　　13.FIDIC施工合同中規(guī)定，承包人可提出索賠的費(fèi)用

　　人工費(fèi)包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì) 不能簡單地用計(jì)日工費(fèi)計(jì)算 設(shè)備費(fèi)可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式 材料費(fèi)　 保函手續(xù)費(fèi)　工程延期時(shí)，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加，反之，取消部分工程，且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí)，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計(jì)入合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)

　　扣減 貸款利息　 保險(xiǎn)費(fèi)　 利潤　 管理費(fèi)可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)

　　14.FIDIC施工合同中規(guī)定，可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款

　　可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款 　可補(bǔ)償內(nèi)容 主要內(nèi)容

　　工期費(fèi)用利潤 延誤發(fā)放圖紙 √ √ √ 延誤移交施工現(xiàn)場 √ √ √ 承包人依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤 √ √ √ 不可預(yù)見的外界條件 √ √ 　 施工中遇到文物和古跡 √ √ 　 非承包人原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤 √ √ √ 變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長 √ 　　 異常不利的氣候條件 √ 　　 由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤 √ 　　 業(yè)主或其他承包人的干擾 √ 　　 公共當(dāng)局引起的延誤 √ 　　 業(yè)主提前占用工程　 √ √ 對竣工檢驗(yàn)的干擾 √ √ √ 后續(xù)法規(guī)的調(diào)整 √ √ 　 業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分　 √ 　 不可抗力事件造成的損害 √ √

　　15.在FIDIC《施工合同條件》中，承包商只提出費(fèi)用索賠，不可提出工期和利潤索賠的是[業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分].

　　16.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程師審查承包商的索賠報(bào)告時(shí)，對因[施工中遇到有文物價(jià)值的古跡所做的保護(hù)工作]提出的索賠，不應(yīng)計(jì)入利潤損失補(bǔ)償。

　　17.[能否有力地反駁索賠]，是衡量工程師工作成效的重要尺度。

　　18.[對承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行日常現(xiàn)場檢查]是工程師執(zhí)行監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。

　　19.工程師通?？梢詫Τ邪说乃髻r提出質(zhì)疑的情況：1)索賠事項(xiàng)不屬于發(fā)包人或工程師的責(zé)任，而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責(zé)任;2)發(fā)包人和承包人共同負(fù)有責(zé)任，承包人必須劃分和證明雙方責(zé)任大小;3)事實(shí)依據(jù)不足;4)合同依據(jù)不足;5)承包人未遵守意向通知要求;6)承包人以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;7)承包人沒有采取適當(dāng)措施避免或減少損失;8)承包人必須提供進(jìn)一步的證據(jù);9)損失計(jì)算夸大。

　　20.工程師對索賠的預(yù)防和減少要做到[正確理解合同規(guī)定]、[做好日常監(jiān)理工作，隨時(shí)與承包人保持協(xié)調(diào)]、[盡量為承包人提供力所能及的幫助]、[建立和維護(hù)工程師處理合同事務(wù)的威信].

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