監(jiān)理工程師《合同管理》教材重點:招標方式
更新時間：2014-09-12 14:15:16
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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)合同管理》第三章建設(shè)工程合同管理教材重點，招標方式，詳細內(nèi)容整理如下，供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。
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招標方式
1.《招標投標法》規(guī)定招標方式分為[公開招標]、[邀請招標].
2.公開招標和邀請招標的優(yōu)缺點：招標人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標人投標競爭激烈 公開招標優(yōu)點有利于將工程項目、的建設(shè)交予可靠的中標人實施并取得有競爭性的報價 要設(shè)置資格預(yù)審程序 缺點評標的工作量較大 招標時間長、費用高，不需要發(fā)布招標公告不需要設(shè)置資格預(yù)審程序 優(yōu)點節(jié)約招標費用 節(jié)省時間 邀請招標，減少了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險，邀請范圍較小，選擇面窄 缺點排斥了某些有競爭實力的潛在投標人 投標競爭的激烈程度相對較差
3.邀請招標的邀請對象的數(shù)目以[5～7家]為宜，但不應(yīng)少于[3家].
4.為了體現(xiàn)公平競爭和便于招標人選擇綜合能力最強的投標人中標，在邀請招標時，仍要求在投標書內(nèi)報送表明投標人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，通常稱為[資格后審].
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