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監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

更新時(shí)間:2014-08-29 09:48:35 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)投資控制》重難點(diǎn):施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,詳細(xì)內(nèi)容整理如下,供大家復(fù)習(xí)備考過(guò)程中參考。

  施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

  一、施工承包單位資質(zhì)的核查:

  (一)施工承包單位資質(zhì)的分類:

  施工企業(yè)按照其承包工程能力,劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。1.施工總承包企業(yè):獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè),可以對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包,施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工,也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個(gè)資質(zhì)類別,每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級(jí)、一、二、三級(jí)。2.專業(yè)承包企業(yè):獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工,也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個(gè)資質(zhì)類別,每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一、二、三級(jí)。3.勞務(wù)分包企業(yè)獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有十三個(gè)資質(zhì)類別,如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有的資質(zhì)類別分成若干級(jí),有的則不分級(jí),如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級(jí)。

  (二)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核

  1.招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查:(1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn),確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可。(2)對(duì)符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核:1)查對(duì)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。2)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對(duì)年檢情況,資質(zhì)升降級(jí)情況,了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì),質(zhì)量是否是上升趨勢(shì),選擇向上發(fā)展的企業(yè)。3)查對(duì)近期承建工程,實(shí)地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

  2.對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查:1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。2)貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過(guò)認(rèn)證的情況。3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。承包單位健全的質(zhì)量管理體系,對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,監(jiān)理工程師做好承包位質(zhì)量管理體系的審查,是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。1)承包單位向監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗(yàn)室。實(shí)施“貫標(biāo)”的承包單位,應(yīng)提交質(zhì)量計(jì)劃。2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的相關(guān)資料進(jìn)行審核,并進(jìn)行實(shí)地檢查。3)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認(rèn);對(duì)于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

  二、施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查:質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項(xiàng)管理文件。對(duì)工程建設(shè)而言,質(zhì)量計(jì)劃主要是針對(duì)特定的工程項(xiàng)目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo),編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,質(zhì)量計(jì)劃包含為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求的計(jì)劃、實(shí)施、檢查及處理這四個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容,即PDCA循環(huán)。具體而言,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:編制依據(jù);項(xiàng)目概況;質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段,檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等;確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書;與施工過(guò)程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求;更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序等。

  1.質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同:

  質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方,又存在著差別:1)對(duì)象相同。質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)都是針對(duì)某一特定工程項(xiàng)目而提出的。2)形式相同。二者均為文件形式。3)作用既相同又存在區(qū)別。投標(biāo)時(shí),投標(biāo)單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的作用是相同的,都是對(duì)建設(shè)單位作出工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的承諾;施工期間承包單位編制的詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)僅供內(nèi)部使用,用于具體指導(dǎo)工程項(xiàng)目的施工,而質(zhì)量計(jì)劃的主要作用是向建設(shè)單位作出保證。4)編制的原理不同。質(zhì)量計(jì)劃的編制是以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的,從質(zhì)量職能上對(duì)影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制;而施工組織設(shè)計(jì)則是從施工部署的角度,著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律來(lái)編制全面施工管理的計(jì)劃文件。5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容按其功能包括:質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購(gòu)、過(guò)程質(zhì)量控制的手段和方法;而施工組織設(shè)計(jì)是建立在對(duì)這些手段和方法結(jié)合工程特點(diǎn)具體而靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)上。

  2.施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(在實(shí)際監(jiān)理工作中的應(yīng)用和重要,并且要在監(jiān)理規(guī)劃中列出,應(yīng)在建設(shè)單位組織的第一次工地例會(huì)中,向施工單位明確,以便使施工單位做好配合工作)施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容,因此,監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時(shí)包括了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查。1)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見(jiàn)后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn),退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)老師會(huì)審。6)規(guī)模大,工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

  3.審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則(八項(xiàng)原則):1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),施工條件是否分析充分。4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行。5)技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用,技術(shù)是否成熟。6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查,應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

  4.施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)(有四個(gè)方面):1)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案,承包單位在開工前,向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說(shuō)明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上;先土建、后設(shè)備;先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前,應(yīng)盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成,以避免干擾,造成浪費(fèi)、影響質(zhì)量。此外,施工流向要合理,即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證;考慮使用的先后和區(qū)段的劃分,與材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。3)施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù),正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容,如臨時(shí)施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉(cāng)庫(kù)等,以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容,如施工材料模板、工具器具等,應(yīng)做到布置有序,有利于各階段施工方案的實(shí)施。

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