監(jiān)理工程師《投資控制》建設(shè)工程投資的特點

　　建設(shè)工程投資的特點

　　在反映投資確定依據(jù)復(fù)雜性的過程中，后者是前者的編制依據(jù)，前者又是后者的控制目標(biāo)，比較充分地體現(xiàn)出互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)、互相影響的思想。例如，預(yù)算定額是概算定額的編制依據(jù)，設(shè)計概算(修正概算)又是控制施工圖預(yù)算的目標(biāo)。而且，該思想在后續(xù)內(nèi)容中還有多次體現(xiàn)，務(wù)必牢固把握。

　　對于工程項目進行分解并找到不同項目之間完全相同的最基本構(gòu)成要素――分項工程(傳統(tǒng)的預(yù)算定額當(dāng)中的每一個項目，基本對應(yīng)一個分項工程)后，再將項目所包含的各個分項工程依次匯總，即可得出本工程造價。這種思路也是與設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等的編制工作相吻合。其中，建設(shè)項目是由一個建設(shè)單位，按照一個總體規(guī)劃、總體設(shè)計進行建設(shè)的各個單項工程的總體，例如一所新建的大學(xué)、工廠等;單項工程是指具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立交付使用的工程，例如大學(xué)的圖書館、工廠的車間(生產(chǎn)線)等;單位工程(在投資控制中)是指具有獨立的設(shè)計文件、可以獨立地組織施工的工程，例如圖書館的土建工程、生產(chǎn)車間的設(shè)備安裝;將單位工程按人工、材料、工具等不同，可以分解出若干個分部工程，例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土等;將分部工程按施工方法、構(gòu)造、規(guī)格等不同，可以進一步分解出若干個分項工程，例如土方工程中的場地平整、挖地槽、挖地坑、余土外運等。

　　需要注意的是在投資控制中，有關(guān)單位工程的概念與質(zhì)量控制中單位工程的概念有所不同，質(zhì)量控制中的單位工程類似于本部分的單項工程。因此，在使用時，應(yīng)結(jié)合控制工作的目標(biāo)加以區(qū)別。

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