監(jiān)理工程師合同管理:施工準備階段的合同管理

　　施工準備階段的合同管理

　　承包人應(yīng)當按協(xié)議書約定的開工日期開始施工，開工前應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《工程開工報審表》，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。

　　(一)承包人要求的延期開工

　　如果是承包人要求的延期開工，則工程師有權(quán)批準是否同意延期開工。承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。如果工程師不同意延期要求，工期不予順延。如果承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期也不予順延。

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　　(1)采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。

　　(2)工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計或標準要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

　　(3)承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

　　(4)由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

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