監(jiān)理工程師合同管理考點:48小時及24小時的時限
48小時及24小時的時限
1.隱蔽工程驗收及中間驗收(分部分項工程驗收)
(1)承包方在驗收前48小時通知工程師。
(2)工程師如不能屆時驗收,應提前24小時書面通知承包方,提出延期要求(延期≯48小時)。
(3)驗收24小時后工程師不簽字即視為已認可。
2.單機無負荷試車
(1)承包方在試車48小時前通知工程師。
(2)工程師如不能屆時參加,應于24小時前書面提出延期要求(延期≯48小時)。
(3)工程師既不提出延期,又不參加試車――視為認可試車合格。
(4)試車合格后24小時內不簽字,視為已認可。
3.工程師發(fā)出口頭指令
(1)通常指令應采取書面形式交承包方項目經理,項目經理于回執(zhí)上簽字后生效。
(2)口頭指令發(fā)出后應在48小時內做書面確認。
(3)如不能及時書面確認,承包方可在口頭指令后7天內提出書面確認的要求。工程師收到書面確認的要求后48小時內不答復,即視為口頭指令已確認。
(4)若承包方認為指令不合理――收到指令24小時內提出要求修改的報告,工程師收到報告后24小時內做出決定,書面通知承包方。
4.不可抗力結束后48小時內,承包人向工程師提交清理與修復的費用報告及資料。
如不可抗力持續(xù)發(fā)生,承包人每7天報告一次受害情況,不可抗力結束后14天內,承包方向工程師提交報告。
5.發(fā)現(xiàn)地下文物及障礙
(1)發(fā)現(xiàn)文物,承包方4小時內通知工程師――工程師收到通知后24小時內報告文物部門(發(fā)包人承擔費用及工期損失)。
(2)發(fā)現(xiàn)地下障礙物――承包方8小時內通知工程師并提出處理方案,工程師收到后24小時內予以認可(或提出意見),發(fā)包人承擔費用及工期損失。
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