2014監(jiān)理工程師考點:施工進度計劃的編制與審查
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第三節(jié) 施工進度計劃的編制與審查
一、施工進度計劃的編制步驟
1、 計算工程量
2、 確定各單位工程的施工期限
3、 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系
4、 編制初步施工總進度計劃
5、 編制正式施工總進度計劃
二、確定相互搭接關系主要考慮:
1、 統(tǒng)一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散
2、 盡量做到資源均衡
3、 監(jiān)理提前建設可供施工使用的永久性工程,已節(jié)省臨時工程費用
4、 急需和關鍵的工程先施工,以保障工程項目如期交工
5、 施工順序必須與主要生產系統(tǒng)投入生產的先后次序相吻合
6、 應注意季節(jié)對施工順序的影響
7、 安排一部分附屬、零星項目作為后備項目,可以調整主要項目的施工進度
8、 注意主要工種、施工機械能連續(xù)施工
三、單位工程施工進度計劃的編制程序:
1、 收集編制依據
2、 劃分工作項目
3、 確定施工順序
4、 計算工程量
5、 計算勞動量和機械臺班數
6、 繪制施工進度計劃圖
7、 施工進度計劃的檢查與調整
8、 編制正式施工進度計劃
四、監(jiān)理機構在項目開工前,應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,提出意見,并應由總監(jiān)審核后報建設單位。審查的內容包括:
1、 施工進度計劃應符合合同工期的約定
2、 主要項目無遺漏,應滿足分批投入試運、動用的需要,階段性進度計劃應滿足總進度控制目標的要求
3、 施工順序的安排應符合施工工藝要求
4、 資源供應計劃應滿足進度計劃的需要
5、 進度計劃應符合建設單位提供的施工條件
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