2014監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》考點監(jiān)理規(guī)劃

特別推薦：2014監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》第六章考點匯總

　　第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃

　　一、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)：

　　1、 工程建設法律法規(guī)和標準

　　2、 建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料

　　3、 政府批準的工程建設文件

　　4、 建設工程監(jiān)理合同文件

　　5、 建設工程合同

　　6、 建設單位的合理要求

　　7、 工程實施過程中輸出的有關工程信息

　　二、監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求：

　　1、 基本構成內(nèi)容應力求統(tǒng)一

　　2、 內(nèi)容應具有針對性、指導性和操作性

　　3、 應由總監(jiān)理工程師組織編制

　　4、 應把握工程項目運行脈搏

　　5、 應有利于監(jiān)理合同的履行

　　6、 表達方式應標準化、格式化

　　7、 編制應充分考慮時效性

　　8、 經(jīng)過審核批準后方可實施

　　三、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

　　1、 工程概況---名稱、建設地點、組成及建設規(guī)模、主要結(jié)構類型、概算投資額或建安造價、計劃工期(竣工日期)質(zhì)量目標、結(jié)構圖和組織關系圖及合同結(jié)構圖，特點

　　2、 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標

　　3、 監(jiān)理工作依據(jù)

　　4、 監(jiān)理組織形式、人員配備計劃及進退計劃、

　　5、 監(jiān)理人員崗位職責

　　6、 監(jiān)理工作制度

　　7、 進度、造價、質(zhì)量控制

　　8、 合同、信息管理

　　9、 協(xié)調(diào)

　　10、 監(jiān)理設施

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　　四、項目監(jiān)理機構對人員的審核：

　　1、 派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度

　　2、 人員數(shù)量的滿足程度

　　3、 專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當

　　4、 派駐現(xiàn)場人員計劃表

　　五、監(jiān)理單位技術負責人對項目監(jiān)理規(guī)劃的審核：

　　1、 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核

　　2、 項目監(jiān)理機構的審核---組織機構和人員配備

　　3、 工作計劃的審核

　　4、 三控方法的審核

　　5、 對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核

　　6、 監(jiān)理工作制度的審核

　　六、監(jiān)理工作的依據(jù)：

　　1、 反應工程特征的資料

　　2、 反應建設單位對項目監(jiān)理要求的資料

　　3、 反應工程建設條件的資料

　　4、 反應當?shù)毓こ探ㄔO法律及政策方面的資料

　　5、 工程建設法律

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　　七、項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度：

　　1、 工作會議制度

　　2、 人員崗位職責制度

　　3、 對外行文審批制度

　　4、 監(jiān)理工作日志制度

　　5、 監(jiān)理周報、月報制度

　　6、 技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度

　　7、 監(jiān)理人員教育培訓制度

　　8、 考勤、業(yè)績考核及獎懲制度

　　八、項目監(jiān)理機構內(nèi)部的協(xié)調(diào)：

　　1、 總監(jiān)牽頭做好內(nèi)部工作關系協(xié)調(diào)

　　2、 明確分工及各自的崗位職責

　　3、 監(jiān)理信息溝通制度

　　4、 及時交流信息、處理矛盾、監(jiān)理良好人際關系

　　九、監(jiān)理規(guī)劃的報審程序

　　1、 簽訂監(jiān)理合同收到設計文件后總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師開始編制，總監(jiān)簽字報監(jiān)理單位技術負責人審批。第一次工地例會前總監(jiān)報送建設單位。

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