2014監(jiān)理工程師:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法
1?本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)主要參考“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。
2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的方法與步驟:通過壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時(shí)間以達(dá)到合理壓縮工期的方法與步驟(“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié))優(yōu)選系數(shù)的概念。
(2)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法:當(dāng)進(jìn)度落后的情況下如何調(diào)整計(jì)劃,縮短工期,趕上和達(dá)到進(jìn)度要求。調(diào)整的方法有:
?、偻ㄟ^改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系,以達(dá)到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是:
a、將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系;
b、將順序關(guān)系調(diào)整為搭接作業(yè);
c、將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關(guān)系;
d、改變某些工作前后順序。
可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)及案例96與2003年考題五。
?、趬嚎s某些關(guān)鍵工作(或超計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路工作)的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期或趕上落后的進(jìn)度的目的。壓縮工作時(shí)間的措施可以是:
a、增加資源(人、機(jī)械設(shè)備)的投入;
b、增加作業(yè)時(shí)間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);
c、提高勞動(dòng)效率等;
d、采用先進(jìn)的工藝及技術(shù);
e、采用更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備;
f、經(jīng)濟(jì)措施;
g、改善環(huán)境條件等。
熱點(diǎn)推薦:2014年監(jiān)理工程師考試教材變動(dòng)內(nèi)容視頻講解
編輯推薦:
2014年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試報(bào)名專題
2014年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2004-2013監(jiān)理工程師考試歷年真題及答案匯總
最新資訊
- 監(jiān)理工程師考試思維導(dǎo)圖(匯總)2024-11-05
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)速記:招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的內(nèi)容2024-05-17
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)速記:工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件2024-05-17
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》考點(diǎn)速記:建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理2024-05-17
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》考點(diǎn)速記:《招標(biāo)投標(biāo)法》中招標(biāo)的規(guī)定2024-05-17
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》考點(diǎn)速記:建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理2024-05-16
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》考點(diǎn)速記:建筑工程發(fā)包與承包2024-05-16
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)速記:可以不招標(biāo)的情形2024-05-16
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)速記:邀請(qǐng)招標(biāo)2024-05-16
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)速記:公開招標(biāo)2024-05-10