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2014監(jiān)理工程師案例分析:項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟

更新時間:2014-03-20 08:59:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014監(jiān)理工程師考試《案例分析》:項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟,詳細內(nèi)容整理如下,供大家復習備考過程中參考。

  項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟:

  1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標

  2、 確定監(jiān)理工作內(nèi)容

  3、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

  (1) 選擇組織結(jié)構(gòu)形式

  (2) 合理確定管理層次與管理跨度

  (3) 項目監(jiān)理機構(gòu)部門劃分

  (4) 制定崗位職責及考核標準

  (5) 選派監(jiān)理人員

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