2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第三章練習(xí)題

　　1.目標(biāo)計劃值與目標(biāo)實(shí)際值之間存在(　)。

　　A.對立關(guān)系　　B.統(tǒng)一關(guān)系

　　C.絕對關(guān)系　　D.相對關(guān)系

　　【正確答案】D

　　【答案解析】目標(biāo)計劃值與目標(biāo)實(shí)際值是兩個相對的概念。

　　(1)隨著建設(shè)工程實(shí)施過程的進(jìn)展，其實(shí)施計劃和目標(biāo)一般都將逐漸深化、細(xì)化，往往還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　(2)如：施工圖預(yù)算相對于投資估算、設(shè)計概算為實(shí)際值，而相對于標(biāo)底、合同價、結(jié)算價則為計劃值。

　　2.建設(shè)工程在中度偏離情況下所采取的對策是(　)。

　　A.直接糾偏

　　B.重新制定實(shí)施計劃

　　C.重新確定目標(biāo)的計劃值

　　D.不改變總目標(biāo)計劃值，調(diào)整后期實(shí)施計劃

　　【正確答案】D

　　【答案解析】根據(jù)偏差的具體情況，可以分為以下3種情況進(jìn)行糾偏：

　　(1)直接糾偏。所謂直接糾偏，是指在輕度偏離的情況下，不改變原定目標(biāo)的計劃值，基本不改變原定的實(shí)施計劃，在下一個控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實(shí)際值控制在計劃值范圍內(nèi)。

　　(2)不改變總目標(biāo)的計劃值，調(diào)整后期實(shí)施計劃。這是在中度偏離情況下所采取的對策。

　　(3)重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制定實(shí)施計劃。這是在重度偏離情況下所采取的對策。

　　對于建設(shè)工程項(xiàng)目控制來講，糾偏一般是針對正偏差(實(shí)際值大于計劃值)而言。對于負(fù)偏差的情況，要仔細(xì)分析原因，排除假象。

　　3.要做到主動控制與被動控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下問題(　)。

　　A.要擴(kuò)大信息來源　　　B.要把握好糾正環(huán)節(jié)

　　C.要把握好輸入環(huán)節(jié)　　D.要把握好轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)

　　E.要把握好反饋環(huán)節(jié)

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】要做到主動控制與被動控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下問題：要擴(kuò)大信息來源;要把握好輸入環(huán)節(jié)。

　　4.下列表述中，反映工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的是(　)。

　　A.提高功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖然要增加投資但可節(jié)約項(xiàng)目動用后的運(yùn)營費(fèi)

　　B.減少投資一般要降低功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.提高功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要增加投資且可能導(dǎo)致工期延長

　　D.加快進(jìn)度雖然要增加投資但可提早發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益

　　E.加快進(jìn)度需要增加投資且可能導(dǎo)致質(zhì)量下降

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】如果采取某種措施可以同時實(shí)現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標(biāo)之間就是統(tǒng)一關(guān)系;反之，如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個目標(biāo)(即工期和目標(biāo))之間就是對立的關(guān)系。考生可通過書上所舉的例題來深刻理解其含義。

　　5.加快工程進(jìn)度，會導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個工程的總投資增加，這表明(　)。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

　　B.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

　　C.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

　　D.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

　　【正確答案】A

　　【答案解析】如果采取某種措施可以同時實(shí)現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標(biāo)之間就是統(tǒng)一關(guān)系;反之，如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個目標(biāo)(即工期和目標(biāo))之間就是對立的關(guān)系?？忌赏ㄟ^書上所舉的例題來深刻理解其含義。

　　6.下列有關(guān)目標(biāo)控制的前提工作的表述正確的是(　)。

　　A.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量

　　B.目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力

　　C.最終制定的計劃是絕對意義上最優(yōu)的計劃

　　D.制定計劃首先要充分考慮各種風(fēng)險因素對計劃實(shí)施的影響，留有一定的余地

　　E.計劃是對實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過程的組織和安排，是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南

　　【正確答案】ABE

　　【答案解析】選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“限于時間和人們對客觀規(guī)律認(rèn)識的局限性，最終制定的計劃只是相對意義上最優(yōu)的計劃，而不可能是絕對意義上最優(yōu)的計劃”;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“制定計劃首先要保證計劃的可行性，其次要充分考慮各種風(fēng)險因素對計劃實(shí)施的影響，留有一定的余地”。

　　7.合理有效的組織是目標(biāo)控制的(　)。

　　A.重要保障　　B.基本前提

　　C.重要依據(jù)　　D.基本要求

　　【正確答案】A

　　【答案解析】如果沒有明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，目標(biāo)控制就無法進(jìn)行;或者雖然有了明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，但其任務(wù)和職能分工不明確，目標(biāo)控制就不能有效進(jìn)行。這表明，合理有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。

　　8.在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的是(　)。

　　A.審查施工組織設(shè)計

　　B.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員

　　C.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)

　　D.選擇最佳的建設(shè)工程組織管理模式

　　E.改善目標(biāo)控制工作的流程

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】所謂組織措施，是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。組織措施是其他各類措施的前期和保障，尤其是對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏離，組織措施可能成為首選。

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2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答

　　9.為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作有(　)。

　　A.開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行

　　B.檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件

　　C.審查施工單位施工進(jìn)度計劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求

　　D.制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求

　　E.做好竣工驗(yàn)收工作

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】選項(xiàng)BE屬于為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作。

　　10.建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，至少要做好的工作是(　)。

　　A.對建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程進(jìn)行分類

　　C.要有可靠的數(shù)據(jù)來源

　　D.對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類

　　E.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征

　　【正確答案】BDE

　　【答案解析】建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，至少要做好的工作包括BDE。

　　11.與施工階段相比較，設(shè)計階段具有(　)的特點(diǎn)。

　　A.資金投放量大的階段

　　B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值的主要階段

　　C.決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段

　　D.以執(zhí)行計劃為主的階段

　　E.影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　【正確答案】CE

　　【答案解析】ABD屬于施工階段的特點(diǎn)。

　　12.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制時，要求對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，對征地、拆遷、勘察，設(shè)計、施工招標(biāo)、材料和設(shè)備采購、施工、動用前準(zhǔn)備等建設(shè)工程的各項(xiàng)工作內(nèi)容側(cè)重于(　)的角度進(jìn)行闡述。

　　A.從工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響

　　B.從各階段工作關(guān)系和總進(jìn)度計劃編制

　　C.從這些工作本身的進(jìn)度控制

　　D.對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容控制

　　【正確答案】C

　　【答案解析】對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下方面考慮：對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要控制;對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都有進(jìn)行控制;對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制;注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。

　　選項(xiàng)B屬于全過程控制分析的側(cè)重點(diǎn)。AD屬于對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制應(yīng)考慮的內(nèi)容。

　　13.目標(biāo)分解的原則之一是目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，下列說法正確的是(　)。

　　A.一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

　　B.一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

　　C.一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

　　D.一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

　　【正確答案】D

　　【答案解析】目標(biāo)分解的原則有5個，分別是：(1)能分結(jié)合;(2)按工程部位分解，而不按工種分解;(3)區(qū)別對待，有粗有細(xì);(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源;(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。

　　其中選項(xiàng)ABC均不正確，注意選項(xiàng)之間的細(xì)微差別。

　　14.下列有關(guān)建設(shè)工程投資控制的全過程控制的表述正確的是(　)。

　　A.從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是“實(shí)物的形成過程”

　　B.節(jié)約投資的可能性從設(shè)計階段到施工開始前迅速降低

　　C.建設(shè)工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段

　　D.節(jié)約投資的可能性主要在施工以前的階段

　　E.越早進(jìn)行控制，投資控制的效果不一定越好

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是“價值的形成過程”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“在明確全過程控制的前提下，越早進(jìn)行控制，投資控制的效果越好”。

　　15.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮的因素包括(　)。

　　A.在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時不宜超前考慮

　　B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

　　C.要定性分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響

　　D.確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　E.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

　　【正確答案】BDE

　　【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時要有一定的前瞻性”;選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響”。

　　16.下列屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師投資控制主要工作的是(　)。

　　A.對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證

　　B.審查階段性設(shè)計成果，并根據(jù)需要提出修改意見

　　C.編制本階段工作進(jìn)度計劃，并實(shí)施控制

　　D.在保障設(shè)計質(zhì)量的前提下，協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作

　　E.編制本階段資金使用計劃，并進(jìn)行付款控制

　　【正確答案】ADE

　　【答案解析】選項(xiàng)B屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要工作之一;選項(xiàng)C屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制主要工作之一。

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