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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:設(shè)計或施工總分包模式

更新時間:2014-01-10 13:11:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》第五章建設(shè)工程監(jiān)理的組織知識點匯總,已經(jīng)整理更新,供廣大考友備考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第五章知識點匯總

  設(shè)計或施工總分包模式

  定義

  所謂設(shè)計或施工總分包,是指業(yè)主將全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位,形成一個設(shè)計總包合同或一個施工總包合同以及若干各分包合同的結(jié)構(gòu)模式

  優(yōu)點

  (1)有利于建設(shè)工程的組織管理

  (2)有利于投資控制

  (3)有利于質(zhì)量控制

  (4)有利于工期控制

  缺點

  (1)建設(shè)周期較長。不僅不能將設(shè)計階段與施工階段搭接,而且施工招標需要的時間也較長

  (2)總包報價可能較高。競爭相對不甚激烈;對于分包出去的工程內(nèi)容,總包單位都要在分包

  報價的基礎(chǔ)上加收管理費向業(yè)主報價

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2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答

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