監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:設(shè)計或施工總分包模式
更新時間：2014-01-10 13:11:27
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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》第五章建設(shè)工程監(jiān)理的組織知識點匯總，已經(jīng)整理更新，供廣大考友備考。
特別推薦：2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第五章知識點匯總
設(shè)計或施工總分包模式
定義
所謂設(shè)計或施工總分包，是指業(yè)主將全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個設(shè)計總包合同或一個施工總包合同以及若干各分包合同的結(jié)構(gòu)模式
優(yōu)點
(1)有利于建設(shè)工程的組織管理
(2)有利于投資控制
(3)有利于質(zhì)量控制
(4)有利于工期控制
缺點
(1)建設(shè)周期較長。不僅不能將設(shè)計階段與施工階段搭接，而且施工招標需要的時間也較長
(2)總包報價可能較高。競爭相對不甚激烈;對于分包出去的工程內(nèi)容，總包單位都要在分包
報價的基礎(chǔ)上加收管理費向業(yè)主報價
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