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2013年監(jiān)理工程師《質量、投資、進度控制》練習題8

更新時間:2013-09-13 14:11:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年監(jiān)理工程師《質量、投資、進度控制》練習題8

  71.“資源有限、工期最短”的資源優(yōu)化,是通過調整計劃安排,在滿足(  )的條件

  下,使工期延長最少的過程。

  A.資源均衡使用

  B.工程保持不變

  C.單位時間資源需用量最少

  D.資源限制

  72.在工程網絡計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,而未超過該工作的自由時差,則(  )。

  A.不影響總工期,影響后續(xù)工作

  B.不影響后續(xù)工作,影響總工期

  C.對總工期及后續(xù)工作均不影響

  D.對總工期及后續(xù)工作均有影響

  73.在建設工程進度計劃實施中,進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內容:①實際進度與計劃進度的比較;②收集實際進度數據;③數據整理、統(tǒng)計、分析;④建立進度數據采集系統(tǒng);⑤進入進度調整系統(tǒng)。其正確的順序是(  )。

  A.①―③―④―②―⑤

  B.④―③―②―①―⑤

  C.④―②―③―①―⑤

  D.②―④―③―①―⑤

  74.工程總費用由直接費和間接費兩部分組成,當工期被壓縮時,會引起(  )。

  A.直接費增加,間接費減少

  B.直接費和間接費均增加

  C.直接費減少,間接費增加

  D.直接費和間接費均減少

  75.在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(  )。

  A.最早完成時間的最大值

  B.最早完成時間的最小值

  C.最遲完成時間的最大值

  D.最遲完成時間的最小值

  76.當非關鍵工作M正在實施時,檢查進度計劃發(fā)現工作M存在的進度偏差不影響總工

  期,但影響后續(xù)承包單位的進度,調整進度計劃的最有效的方法是縮短(  )。

  A.后續(xù)工作的持續(xù)時間

  B.工作M的持續(xù)時間

  C.工作M平行工作的持續(xù)時間

  D.關鍵工作的持續(xù)時間

  77.關于實際進度監(jiān)測與調整的系統(tǒng)過程的敘述,錯誤的是(  )。

  A.現場實地檢查工程進展情況是為了收集進度報表資料

  B.進度控制的效果與收集數據資料的時間間隔有關

  C.實際進度數據的加工處理是為了形成與計劃進度具有可比性的數據

  D.進度調整措施應以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據

  78.施工進度計劃由承包單位編制完成后,應提交給(  )審查確認后即可付諸實施。

  A.總監(jiān)理工程師代表

  B.總監(jiān)理工程師

  C.建設單位技術負責人

  D.監(jiān)理工程師

  79.某承包商通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務,由于施工圖樣未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則該承包商(  )。

  A.不僅應承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費

  B.應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

  C.不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費

  D.既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

  80.物資供應計劃的編制首先要考慮(  )的平衡。

  A.數量

  B.時間

  C.運輸

  D.資金

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