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2013年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》練習(xí)題3

更新時(shí)間:2013-09-13 13:59:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》練習(xí)題3

  21.單位工程由分包單位施工完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交(  )。

  A.建設(shè)單位

  B.監(jiān)理單位

  C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  D.總包單位

  22.在GB/T19000―2000族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)中,將由組織的顧客或由其他人以顧客的名義對(duì)質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的審核稱為(  )審核。

  A.第一方

  B.第二方

  C.顧客

  D.第三方

  23.用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)

  生的非正常型直方圖是(  )直方圖。

  A.孤島型

  B.雙峰型

  C.絕壁型

  D.折齒型

  24.施工生產(chǎn)會(huì)受到不可避免的偶然性因素的影響,下列屬于偶然性因素的是(  )。

  A.生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作

  B.使用了與設(shè)計(jì)要求不同的其他規(guī)格的材料

  C.因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異

  D.在突然遇到劇烈天氣變化的情況下將剩下的工作繼續(xù)完成而帶來的質(zhì)量差異

  25.對(duì)于某些工程質(zhì)量問題,可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛或問題很復(fù)雜,有時(shí)僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策,這時(shí)可提請(qǐng)(  )。

  A.老師論證

  B.實(shí)驗(yàn)論證

  C.定期觀測(cè)

  D.方案比較

  26.將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理,繪制成頻數(shù)分布直方圖,用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法,稱為(  )。

  A.因果分析圖法

  B.控制圖法

  C.質(zhì)量分布圖法

  D.相關(guān)圖法

  27.計(jì)數(shù)值(  )抽樣檢驗(yàn)方案是在對(duì)正常抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行分析后,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的

  好壞、過程是否穩(wěn)定,按照一定的轉(zhuǎn)換規(guī)則對(duì)下一次抽樣檢驗(yàn)判斷的標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)或放寬檢驗(yàn)。

  A.分選型

  B.標(biāo)準(zhǔn)型

  C.一般型

  D.調(diào)整型

  28.監(jiān)理單位對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施(  )控制。

  A.靜態(tài)

  B.動(dòng)態(tài)

  C.分析

  D.比較

  29.控制項(xiàng)目投資最有效的手段是(  )。

  A.組織措施與技術(shù)措施相結(jié)合

  B.技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合

  C.經(jīng)濟(jì)措施與信息管理相結(jié)合

  D.技術(shù)措施與合同措施相結(jié)合

  30.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定,承包商可以既索賠工期、成本,又索賠利潤(rùn)的事件是(  )。

  A.業(yè)主終止合同

  B.不可預(yù)見的物質(zhì)條件

  C.工程師對(duì)竣工試驗(yàn)干擾

  D.業(yè)主人員引起的延誤、妨礙

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