2014年注冊監(jiān)理工程師考點:項目監(jiān)理部日常工作要點

　　開工前的監(jiān)理工作(由項目總監(jiān)組織)

　　1、編制監(jiān)理規(guī)劃

　　(1)主持召開第一次工地會議，并進行監(jiān)理交底。

　　(2)組織圖紙會審和設計交底。

　　(3)協(xié)助業(yè)主進行水平坐標和高程控制點的移交。

　　(4)審核施工組織設計或施工方案。

　　(5)審核簽署開工報告。

　　2、施工單位應提交的資料(由信息監(jiān)理工程師負責)：

　　(1)施工許可證及施工單位資質(zhì)證書。

　　(2)施工組織設計或施工方案(包括施工總平面圖區(qū)總進度計劃)。

　　(3)余泥渣土運輸單位的環(huán)境衛(wèi)生服務資質(zhì)合格證書(準運證)。

　　(4)夜間施工許可證。

　　(5)質(zhì)量體系架構，管理人員、特種操作人員資質(zhì)證明。

　　(6)進場施工設備及檢驗報告。

　　(7)開工報告。

　　(8)現(xiàn)場攪拌混凝土許可證。

　　(9)其它有關資料。

　　3、收集業(yè)主單位的資料(由信息監(jiān)理工程師負責)：

　　(1)施工合同。

　　(2)消防報建。

　　(3)人防報建。

　　(4)防白蟻報建。

　　(5)環(huán)衛(wèi)報建(包括化類他及污雨水排放)。

　　(6)防雷報建。

　　(7)水電增容報建。

　　(8)余泥渣土排放證。

　　(9)質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。

　　(10)其它有關資料。

　　二、施工階段的監(jiān)理工作

　　1、根掘規(guī)劃局的紅線，復核施工單位放出的定位軸線和高程標樁(測量監(jiān)理工程師負責)。

　　2、編寫分部、分項工程《監(jiān)理細則》(由專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。

　　3、審查分部、分項工程施工方案，對分包單位資質(zhì)進行審查，正確使用否決權(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實施)

　　4、審查進場材料、設備(山各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)

　　(1)由施工單位提交《進場材料(設備)報驗單》、出廠合格證、認證證書、質(zhì)量檢驗證書;如規(guī)格較多，應附材料清單。

　　(2)到現(xiàn)場檢查進場材料(設各)的情況，符合要求則簽署《進場材料(設備)報驗單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

　　(3)在《進場材料(設備)臺帳》上按不同規(guī)格、批號和數(shù)量做好詳細記錄。

　　(4)按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數(shù)量必須與進場材料規(guī)格、批號、數(shù)量相對應;并做好見證記錄和送檢臺帳。

　　(5)收集進場鋼筋標牌，鋼筋合格證上的爐號應與鋼筋標牌一致;水泥等材料合格證上的批號應與包裝上批號相一致。合格證、檢驗報告等資料如果是復印件，應在復印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨數(shù)量。

　　(6)各種建材(設備)的進場與檢驗，必須及時形成記錄?！哆M場材料報驗單》《進場材料臺帳》、《取樣送檢臺帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應該互相對應。

　　5、審查進場施工設備(由土建監(jiān)理工程師負責)：

　　(1)進場施工設備應與施工組織設計或施工方案相符合。

　　(2)塔吊、計量、測量設備應有法定檢測部門出具的檢測合格證，并且合格證應在有效期限內(nèi)。

　　(3)一般施工設備應有施工單位檢驗合格記錄。

　　(4)做好進場施工設備臺帳的登記。

　　6、第一次工地會議

　　(1)第一次工地會議是在項目尚未全面展開前，履約各方相互認識，確定聯(lián)絡方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會議。

　　(2)第一次工地會議應在項目總監(jiān)下達開工令之前舉行。

　　(3)第一次工地會議由項目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開，總承包單位的授權代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關設計人員參加。

　　(4)第一次工地會議的目的是檢查開工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

　　7、監(jiān)理例會(由總監(jiān)負責)

　　(1)監(jiān)理例會應定期召開，一般為每周一次。

　　(2)監(jiān)理例會由總監(jiān)主持，當總監(jiān)無法到會時，應書面授權專人主持。

　　(3)監(jiān)理例會參加人：項目監(jiān)理部全體人員;施工單位項目經(jīng)理、技術負責人;需要時邀請其他單位參加。

　　(4)會議主要議題：

　　*檢查上次會議存在問題的解決情況和《會議紀要》執(zhí)行情況。

　　*施工單位報告上周工程進度情況及存在問題，本周施工計劃。

　　*監(jiān)理單位和建設單位對工程的意見和要求。

　　(5)監(jiān)理例會應有《簽到表》，并在會后24小時的形成《會議紀要》。

　　8、圖紙、《會審紀要》、《設計變更通知》、《工程洽商記錄》(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。

　　(1)施工圖紙由業(yè)主蓋章確認后，須加蓋監(jiān)現(xiàn)章及受控標識;失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標識。

　　(2)《會審紀要》、《設計變更通知》上更改的內(nèi)容應在圖紙上標明，并注明標識人姓名、標識時間、修改依據(jù)。

　　(3)《會審紀要》上各參加單位蓋章、人員簽字應齊全，《紀要》上待定問題應進行跟蹤，并在《紀要》上注明確定情況。

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