2014年監(jiān)理工程師質量控制分析:施工過程三

　　見證點的實施控制

　　1.見證點的概念 ：見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質量控制對象，在規(guī)定的關鍵工序施工前：承包單位應提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權進行該W點的相應的工序操作和施工。

　　2.見證點的監(jiān)理實施程序 ：1)承包單位應在某見證點施工之前一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證;承包單位可以認為已獲監(jiān)理工程師默認。可有權進行該項施工。5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進措施，或者寫明他的某些具體意見。

　　(六)級配管理質量監(jiān)控 ：建設工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關的質量控制工作：1.拌和原材料的質量控制 2.材料配合比的審查?！「鶕?jù)設計要求，承包單位首先進行理論配合比設計，進行試配試驗后，確認2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認其符合設計及相關規(guī)范的要求后，予以批準。3.現(xiàn)場作業(yè)的質量控制 ：1)拌和設備狀態(tài)及相關拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場檢查。是否與批準的配合比一致;3)現(xiàn)場作業(yè)實際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進行了調整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對水灰比是否及時進行調整等。4)對現(xiàn)場所做的調整應按技術復核的要求和程序執(zhí)行。 5)在現(xiàn)場實際投料拌制時，應做好看板管理。

　　(七)計量工作質量監(jiān)控 ：計量使施工作業(yè)過程的基礎工作之一，計量作業(yè)效果對施工質量有重大影響。監(jiān)理工程師對計量工作的質量監(jiān)控包括以下內容：1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設備、稱重衡器的質量控制。2)從事計量作業(yè)人員技術水平資質的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢驗的試驗工。3)現(xiàn)場計量操作的質量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質量控制主要是檢查其操作方法是否得當。

　　(八)質量記錄資料的監(jiān)控 ：質量資料是施工承包單位進行工程施工或安裝期間，實施質量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復，他詳細地記錄了工程施工階段質量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運行后，對于查詢和了解工程建設的質量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

　　質量記錄資料包括以下三方面內容：1.施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄資料 2.工程材料質量記錄 3.施工過程作業(yè)活動質量記錄資料施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料。施工質量記錄資料應真實、齊全、完整，相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結論明確，與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應拒絕驗收。

　　(九)工地例會的管理：工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質量控制的重要場所。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應的保證。

　　(十)停、復工令的實施

　　1.工程暫停指令的下達 ：根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設單位對監(jiān)理工程師的授權，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應下達停工指令：(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理。(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。1)施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。3)已發(fā)生質量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。5)未經(jīng)技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。 6)使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。

　　2.恢復施工指令的下達 ：承包單位經(jīng)過整改具備恢復施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機構報送復工申請及有關材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查，認為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

　　3.總監(jiān)下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位報告。

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