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2014年注冊監(jiān)理工程師案例分析資料:施工合同7

更新時間:2013-09-09 14:36:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年注冊監(jiān)理工程師案例分析資料:施工合同7

  1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么?

  答:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是守法、誠信、公正、科學(xué)。

  2.監(jiān)理費的構(gòu)成有哪些?如何計算監(jiān)理費?

  答:建設(shè)工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、利潤和稅金四部分構(gòu)成。

  監(jiān)理費的計算方法,一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。監(jiān)理費的計算方法主要有:按建設(shè)工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費用計算法、按時計算法、固定價格計算法。

  3.簡述目標控制的基本流程。在每個控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?

  答:在工程實施過程中,通過對目標、過程和活動的跟蹤,全面、及時、準確地掌握有關(guān)信息,將工程實際狀況與目標和計劃進行比較。如果偏離了目標和計劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下進行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進行控制。

  上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程??刂屏鞒贪ㄍ度?、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。

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