2012年監(jiān)理工程師《監(jiān)理案例分析》真題及答案試題六(20分)

　　試題六(20分)

　　某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同約定：

　　(1)合同工期為130 d;因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5 000 X,/d。

　　(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[-2003]206號)規(guī)定，以直接費為計算基礎的工料單價法進行計價，間接費率為15%，利潤率為5%，綜合計稅系數為3.41%。

　　(3)部分工料機單價如下：人工費60元/工日，窩工補償30元/工日;挖掘機租賃費900元/d;自有塔吊設備使用費l 200元/臺班，閑置補償費800元/臺班。

　　工程實施過程中發(fā)生以下事件。

　　事件l：開工前，施工單位編制的時標網絡計劃如圖6―1所示(時間單位：d;箭線下方數字為工作的計劃消耗工日)，各項工作均勻速進展。

　　項目監(jiān)理機構審核施工單位提交的時標網絡計劃時發(fā)現：工作C、F和I需使用一臺挖掘機，工作E和H需單獨使用塔吊設備，而施工單位僅有一臺塔吊設備，于是向施工單位提出調整工作進度安排的建議。

　　事件2：項目監(jiān)理機構對施工單位調整后的計劃安排進行風險分析，認為因施工單位原因4吏：r-作C持續(xù)時間延長5 d的概率是l5%，使工作D持續(xù)時間延長l2 d的概率是20%，使工作G持續(xù)時間延長lo d的概率是5%。工作持續(xù)時間的延長會導致機械閑置和人員窩工。

　　事件3：建設單位要求對工作E進行設計變更，該變更使工作E的持續(xù)時間延長5 d，增加用工150工日、塔吊設備5臺班、材料費l8 000元、相應的措施費7 000元。施工單位向項目監(jiān)理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。

　　事件4：由于工作E的設計變更，使工作G、H進場的施工人員不能按期施工，施工單位向項目監(jiān)理機構提出相應的窩工補償要求。

　　【問題】

　　1.事件1中，應如何調整工作進度安排?調整后的總工期是多少?

　　2.事件2中，直接導致總工期延誤5 d的風險事件有哪些?說明理由。僅考慮直接導致總工期延誤的風險事件，施工單位的風險量(以費用形式表示)是多少?

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。

　　4.事件4中，項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償是多少?說明理由。

　　試題六參考答案

　　1.對施工單位編制的時標網絡計劃進行調整，結果如圖6―2所示。

　　調整后的總工期是l30 d。(0.5分)

　　2.直接導致總工期延誤5 d的風險事件有：工作c的持續(xù)時間延長。(1分)

　　理由：工作c為關鍵工作，其持續(xù)時間延長5 d會直接導致總工期延長5 d;工作d的總時

　　差為20 d，其持續(xù)時間延長l2 d，不會影響總工期;工作g的總時差為20 d，其持續(xù)時間延長10 d，不會影響總工期。(2分)

　　以費用形式表示的施工單位的風險量：[5 x 5 000+5×900+5×(800/40)×30]x15%一

　　4 875(元)。(3分)

　　3.項目監(jiān)理機構應批準的變更價款為49 947.03元。(0.5分)應補償的變更價款：(150 x 60+5 x 1 200+18 000+7 000)×(1+15%) ×(1+5%) ×(1+3.41%)一49 947.03(元)。(3分)

　　項目監(jiān)理機構應給予5 d的工期補償。(1分)

　　理由：調整網絡計劃后，工作e為關鍵工作，延長時間會影響總工期，即應給予補償。

　　(1分)

　　4.項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償費為7 900元。(0.5分)

　　理由：工作g的窩工補償費一30×5×120/20―900(元)。(1分)

　　工作h的窩工補償費一30×5×800/40+800×5―7 000(元)。(2分)

　　項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償費一900+7 000―7 900(元)。(0.5分)

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