施工階段質(zhì)量控制手段
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1.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的手段
(1)審核技術(shù)文件、報告和報表。這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面
1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件.控制分包單位的質(zhì)量。
2)審批施工承包單位的開工申請書,檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。
3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃,控制工程施工質(zhì)量,有可靠的技術(shù)措施保障。
4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等),確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。
5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。
6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。
7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等,確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。
8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書審批其應(yīng)用申請報告,確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量
9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告,確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。
10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。
(2)指令文件與一般管理文書。指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件,是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件,屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載,方為有效,并作為技術(shù)文件資料存檔。一般管理文書,如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等,主要是對承包商工作狀態(tài)和行為提出建議、希望和勸阻等,不屬強(qiáng)制性要求執(zhí)行,僅供承包人自主決策參考。
(3)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查?,F(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括以下幾項:
現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容
1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。
2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中,人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求;若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。
3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位,還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。
現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式主要有以下幾項
1)旁站與巡視。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點,也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平來確定。一般而言,混凝土灌筑、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實施旁站。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一部位或過程:而旁站則是“點”的活動,它是針對某一部位或工序。
2)平行檢驗。監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
(4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。
(5)利用支付手段。這是國際上較通用的一種重要的控制手段,也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán),對施工承包單位支付任何工程款項,均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書,沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書,建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。
2.停、復(fù)工令的實施
(1)工程暫停指令的下達(dá)。為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán),出現(xiàn)下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令。
1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。
3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制。
①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn);
②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格,而擅自封閉者;
③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷;
④未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工;
?、菔褂玫脑牧?、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;
⑥擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。
(2)恢復(fù)施工指令的下達(dá)。承包單位經(jīng)過整改后、具備恢復(fù)施工條件時,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,造成停工的原因確已消失,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》,指令承包單位恢復(fù)施工。
【案 例】
【背景材料】
業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)辦公樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題:
【問題】
以下各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
【答疑編號911030602】
【參考答案】
指令停工,報告業(yè)主,組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案,如確屬設(shè)計問題,需變更設(shè)計,請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認(rèn)可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔(dān),擅自變更部分的損失由承包方承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng),指令施工單位重新擬訂方案,新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔(dān)。
2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。
【答疑編號911030603】
【參考答案】
指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。
3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。
【答疑編號911030604】
【參考答案】
指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,由施工單位承擔(dān)。
4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設(shè)完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,但在合同規(guī)定時間內(nèi),監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋,質(zhì)量無保證。
【答疑編號911030605】
【參考答案】
指令停工,進(jìn)行隱蔽工程檢查,對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露,重新檢驗。若隱蔽檢查合格,簽證復(fù)工,由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承擔(dān);若隱檢不合格,下令返工,所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔(dān)。
5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認(rèn)可,即進(jìn)場施工,并已進(jìn)行了200m2的防水工程。
【答疑編號911030606】
【參考答案】
指令停工,檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位責(zé)令分包單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對其已施工完的200m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。
【答疑編號911030607】
【參考答案】
通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可,可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進(jìn)行電焊操作,對其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查。
7.某樓層一間辦公室的鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門窗已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查,施工符合設(shè)計圖紙要求。
【答疑編號911030608】
【參考答案】
報告業(yè)主,與設(shè)計單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計,指示施工單位按更正后的圖紙返工,所造成的損失,應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。
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