2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(8)

    2013年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試日期為5月25日、26日，環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師站點將持續(xù)更新2013年的監(jiān)理工程師各科目備考資料，以方便提前復習的考生學習。

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　　十二、竣工驗收階段的合同管理

　　1?主要參考合同教材第六章第五節(jié)、《施工合同》(示范文本)九。

　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)竣工前的試車組織與雙方責任。

　　(2)竣工驗收程序及責任。

　　(3)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容，保修期及保修責任。

　　(4)竣工結算(見前節(jié)竣工結算程序)。

　　在上述4項內(nèi)容中，(2)、(3)相對來說是重點。

　　十三、索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理

　　1、本考核點是"合同管理"部分在"案例分析"考試中的重點，在歷年考試中曾出現(xiàn)4次，占50%(1997、1998、2002、2003年)。這部分內(nèi)容可參考合同教材第九章第二節(jié)、第三節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6?3條款。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)承包方索賠的程序(見考核點二5或(五))(重點)。

　　(2)工程師索賠管理的原則，索賠管理任務。

　　(3)確定索賠成立的原則，對索賠的審查，審核索賠取費的合理性。

　　(4)索賠有關的申請表，審批表的表式類型(參考《監(jiān)理規(guī)范》(附錄))。

　　本考核點與投資控制及進度控制中涉及的索賠問題在考試中常常結合起來，3門課程從不同角度展開對索賠管理方面的內(nèi)容論述。合同管理課程側重于索賠管理程序、原則，索賠成立的條件、事件，損失責任判斷與分析，風險承擔原則等方面，其他2門課程側重于較具體的索賠額的計算及計算標準和原則。三者相輔相成。

　　十四、"質(zhì)量控制"教材《監(jiān)理規(guī)范》關于工程變更的程序

　　1、承包單位提出工程變更要求時

　　(1)提出對技術修改的要求時應向監(jiān)理方提出"工程變更單"

　　專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設計單位代表研究各方同意后簽署紀要，經(jīng)總監(jiān)批準后實施

　　(2)提出工程變更要求時

　　向監(jiān)理方提交"工程變更單"

　　總監(jiān)與設計、建設、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)"工程變更單"并附設計單位提出的變更圖紙。由施工單位實施

　　2、設計單位提出設計變更時

　　將"設計變更通知"及附件報送建設單位

　　建設單位會同監(jiān)理、施工單位研究做出決定

　　總監(jiān)簽發(fā)"工程變更單"和設設單位的"變更通知"作為附件，指令施工單位實施

　　3、建設單位(監(jiān)理工程師)提出設計變更時

　　建設單位將變更要求通知設計單位

　　設計單位對"工程變更單"研究后書面通知建設單位;說明意見及修改的圖紙、文件交給建設單位

　　根據(jù)建設單位授權，監(jiān)理方研究設計單位提交的文件，合同施工及設計單位研究做出決定

　　總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，指令施工單位實施

　　發(fā)生工程變更無論是由設計單位、建設單位或施工單位提出，均應經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認簽認后通過總監(jiān)理工程師下達變更指令，施工單位實施

　　《施工合同(示范文本)》關于工程變更的程序

　　1、發(fā)包人在施工中要對工程設計進行變更，應提前14天書面通知施工承包人

　　2、承包人在施工中不得對原工程設計進行變更，其擅自變更發(fā)生的費用及導致發(fā)包人的損失，由承包人承擔;延誤的工期不予順延

　　3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設計圖紙的修改、施工組織設計更改以及材料、設備的換用，須經(jīng)工程師(監(jiān)理)同意

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