2012年監(jiān)理工程師案例分析輔導:建設工程進度控制7

內(nèi)容

申報工程延期的條件

由于以下原因導致工程延期，承包單位有權提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間
(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不和的外界條件等
(3)異常惡劣的氣候條件
(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等
(5)除承包單位自身以外的其他任何原因

審批程序

當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出減少延期損失的決定。隨后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報告后應及時進行調查核實，準確地確定出工程延期時間
當延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申述報告時，應先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。監(jiān)理工程師應在調查核實階段性報告的基礎上，盡快作出延長工期的臨時決定。臨時決定的延期時間不宜太長，一般不超過最終批準的延期時間
待延期事件結束后，承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。監(jiān)理工程師應復查詳情報告的全部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時問
如果遇到比較復雜的延期事件，監(jiān)理工程師可以成立專門小組進行處理。對于一時難以作出結論的延期事件，即使不屬于持續(xù)性的事件，也可以采用先作出臨時延期的決定，然后再作出最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時間處理延期事件，又可以避免由于處理不及時而造成的損失
監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終工程延期批準之前，均應與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商

內(nèi)容

合同條件

監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。也就是說，導致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的，否則不能批準為工程延期。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則

影響工期

發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應的總時差時，才能批準工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關鍵線路上，且延長的時間并未超過總時差時，即使符合批準為工程延期的合同條件，也不能批準工程延期
監(jiān)理工程師應以承包單位提示的、經(jīng)自己審核后的施工進度計劃(不斷調整后)為依據(jù)來決定是否批準工程延期

實際情況

批準的工程延期必須符合實際情況。為此，承包單位應對延期事件發(fā)生后的各類有關細節(jié)進行詳細記載，并及時向監(jiān)理工程師提交詳細報告。與此同時，監(jiān)理工程師也應對施工現(xiàn)場進行詳細考察和分析，并做好有關記錄，以便為合理確定工程延期時間提供可靠依據(jù)