2012年監(jiān)理工程師案例分析輔導(dǎo):建設(shè)工程進度控制4

內(nèi)容

工期優(yōu)化的步驟

(1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路
(2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間△T：
△T=Tc-Tr
式中Tc―網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期
Tr―要求工期
(3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：
1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
2)縮短有充足備用資源的工作
3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間，使之仍為關(guān)鍵工作
(5)當計算工期仍超過要求工期時，則重復(fù)上述(2)～(4)，直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止

費用優(yōu)化的步驟

(1)按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路
(2)計算各項工作的直接費用率
直接費用率=(最短持續(xù)時間完成工作的直接費-正常持續(xù)時間完成工作的直接費)/(正常持續(xù)時間-最短持續(xù)時間)
(3)當只有一條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當有多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象
(4)對于選定的壓縮對象(一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作)，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小
1)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案
2)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
3)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
(5)當需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時問時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：
1)縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間
2)縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作
(6)計算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后相應(yīng)增加的總費用
(7)重復(fù)上述(3)～(6)，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率為止
(8)計算優(yōu)化后的工程總費用

調(diào)整方法

(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
(2)縮短某些工作的持續(xù)時間