2012年注冊監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)30

更新時間：2011-12-29 10:55:28 來源：|0

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　　【案例三十】

　　背景材料

　　某施工單位承包了一外資工程，報價中現(xiàn)場管理費(fèi)率為10%，企業(yè)管理費(fèi)率為8%，利潤率為5%;A、B兩分部工程的綜合單價分別為80元/m2和460;元/m3。

　　該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付;若累計實(shí)際工程量比計劃工程量增加超過15%，支付時不計企業(yè)管理費(fèi)和利潤;若累計實(shí)際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。

　　施工單位各月的計劃工作量見下表：

　　問題

　　(1)該施工單位報價中的綜合費(fèi)率為多少?

　　(2)該工程的預(yù)付款為多少?

　　(3)畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。2012年監(jiān)理工程師考試報名時間

　　(4)A分部工程每月結(jié)算工程款各為多少?

　　(5)B分部工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?

　　參考答案

　　(1)該施工單位報價中的綜合費(fèi)率=1.10×1.08× 1.05-1=0.2474(24.74%) 或：現(xiàn)場管理費(fèi)率 1×10%=10%

　　企業(yè)管理費(fèi)率 (1+10%)×8%=8.8%

　　利潤率 (1+10%+8.8%) ×5%=5.94%

　　合計 10%+8.8%+5.94%=24.74%

　　(2)該工程的預(yù)付款=(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100萬元

　　(3)該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如下：

　　(4)A分部工程每月結(jié)算工程款

　　第1個月：1100m2×80元/m2=88000元

　　第2個月：1200m2×80元/m2=96000元

　　第3個月：900m2×80元/m2=72000元

　　第4個月：由于

　　{【(1 100+1200+1300+1400)一(1100+1200+900+800)】÷(1100+1200+1300+1400) }×100%=20%>1 5%，所以，應(yīng)調(diào)整單價。則，第4個月結(jié)算工程款為：

　　(1100+1200+900+800) ×80×1.176一(88000+96000十72000)=120320萬元

　　或：800× 80+4000×(1.176-1)×80=120320元

　　(5)B分部工程的單價調(diào)整系數(shù)=1÷(1.08×1.05)=0.882

　　B分部工程每月結(jié)算工程款

　　第1個月：550m3×460元/m3=253000元

　　第2個月：600 m3 ×460元/m3=276000元

　　第3個月：由于【(550+600+650)--500×3]×100÷(500×3)=20%>15% 2012年監(jiān)理工程師報名時間

　　所以，可按原價結(jié)算的工程量=500×3×(1+15%)=1725m3

　　應(yīng)按調(diào)整單價結(jié)算的工程量=(550+600+650)一1725=75m3

　　則，第3個月結(jié)算工程款為：

　　(650 m3--75 m3) ×460元/m3+75m3×460元/m3×0.882=294929元

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