2012年注冊監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習12
【案例五十二】
背景材料
某工程項目由于技術(shù)復雜、難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)項目審批部門同意,邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別裝訂報送。招標文件確定的評標規(guī)定如下:
(1)技術(shù)標共30分,其中施工方案10分、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足業(yè)主總工期要求(36個月)者得4分,每提前1個月加1分,不滿足者為廢標;自報工程質(zhì)量合格者得4分,自報工程質(zhì)量優(yōu)良者得6分(若實際工程質(zhì)量未達到優(yōu)良將扣罰合同價的2%),近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加2分,獲省優(yōu)工程獎每項加1分。2012年監(jiān)理工程師報名時間
(2)商務(wù)標共70分。報價不超過標底(35500萬元)的土5%者為有效標,超過者為廢標。報價為標底的98%者得滿分(70分),在此基礎(chǔ)上,報價每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(計分按四舍五入取整)。
經(jīng)評標老師評審,各投標單位的得分情況見下表
問題
(1)該工程采用邀請招標方式且僅邀請3家施工單位投標,是否違反有關(guān)規(guī)定?
(2)分別計算各投標單位的技術(shù)標、商務(wù)標得分;
(3)計算各投標單位的綜合得分,并按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。
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