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2012年注冊監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習6

更新時間:2011-12-28 15:15:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【案例六】$lesson$

  某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價為200萬元,工期6個月;預付款為合同價的15%;工程進度款按月結(jié)算:保留金總額為合同價的3%,按每月進度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留,扣完為止;預付款在工程的最后三個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時,增加的工程量采用以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價,間接費費率8%,利潤率5%,綜合計稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時,按人員窩工費50元/工日、施工設(shè)備閑置費1000元/臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件:

  事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導致直接工程費增加10萬元,措施費增加2萬元,人員窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺班,影響工期3天。

  事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費5萬元。為此,施工單位提出了費用補償要求。2012年注冊監(jiān)理工程師報名時間

  事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時,施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費用2萬元;項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗收申請后,及時組織了驗收,驗收結(jié)論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構(gòu)提交申請,要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費用。

  事件4:經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見表

  表6-1

  時間(月) 1 2 3 4 5 6

  實際進度款(萬元) 40 50 40 35 30 25

  問題:

  1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費用補償(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。

  2.事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。

  3.事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。

  4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1,該工程每個月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少?

  【答案】

  1.應(yīng)補償?shù)馁M用為(100000+20000)×1.08×1.05×1.0341+(60×50+3×1000)×1.0341=146924.9元=14.69萬元,理由:在施工過程中遇到勘探中未探明的地下障礙物,不屬承包商責任,對所造成的費用增加和工期延誤理應(yīng)補償。

  2.應(yīng)批準。理由:造成工期延誤屬非施工單位原因,且趕工的要求是建設(shè)單位提出來的。2012年監(jiān)理工程師報名時間

  3.不同意。理由:承包商采取措施確保工程質(zhì)量是承包人履行合同的責任,況且合同價款已包含此類措施費用。

  4.(1)保留金總額=200萬元×3%=6萬元

  第一個月應(yīng)扣留保留金40萬元×10%=4萬元

  第二個月應(yīng)扣留保留金=min{6-4,50×10%}=2萬元

  (2)預付款總額=200萬元×15=30萬元,最后三個月每月應(yīng)扣回預付款30÷3=10萬元

  (3)監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā):

  第一個月:40-4=36萬

  第二個月:50-2=48萬

  第三個月:40萬

  第四個月:35-10=25萬

  第五個月:30-10=20萬

  第六個月:25-10=15萬

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