注冊監(jiān)理工程師考試《進度控制》第六章重點解析(3)

　　4.下達工程開工令$lesson$

　　監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。

　　為了檢查雙方的準備情況，監(jiān)理工程師應參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。業(yè)主應按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時提供施工用地。同時，還應當完成法律及財務方面的手續(xù)，以便能及時向承包單位支付工程預付款。承包單位應當將開工所需要的人力、材料及設備準備好，同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。

　　5.協(xié)助承包單位實施進度計劃

　　6.監(jiān)督施工進度計劃的實施

　　這是建設工程施工進度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析資料，同時還要進行必要的現(xiàn)場實地檢查，核實所報送的已完項目的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。

　　7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

　　監(jiān)理工程師應每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。

　　在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開。

　　對于某此未曾預料的突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關單位采取應急措施維護施工的正常秩序。

　　8.簽發(fā)工程進度款支付憑證

　　9.審批工程延期

　　10.向業(yè)主提供進度報告

　　11.督促承包單位整理技術資料

　　12.簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告

　　13.整理工程進度資料

　　14.工程移交

　　典型題型：

　　1.建設工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括( ABDE )。

　　A.施工進度控制人員的職責分工

　　B.施工進度控制工作流程

　　C.工程進度款支付條件及方式

　　D.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析

　　E.施工進度控制目標分解圖

　　2.監(jiān)理工程師審查建設工程施工進度計劃的內(nèi)容包括( ACDE )。

　　A.施工順序安排是否符合施工工藝要求

　　B.施工進度計劃是否以時標網(wǎng)絡計劃表示

　　C.施工進度安排是否符合施工合同規(guī)定

　　D.各單位工程施工進度計劃之間是否相互協(xié)凋

　　E.生產(chǎn)要素的供應能否保證施工進度計劃的實現(xiàn)

　　3.在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了( B )。

　　A.及時得到工程預付款

　　B.聽取監(jiān)理工程師的建設性意見

　　C.解除其對施工進度所承擔的責任和義務

　　D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令

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