2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測試題(99)
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1.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理中規(guī)定，( )對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
2.某承包商對—項10000延長米的木窗簾盒裝修工程進(jìn)行承包。在他的報價書中指明，計劃用工2498工日，即工效為2498工日/10000延長米=0.24982工日/延長米。每工日工資按40元計，共計報價人民幣99920元。在裝修過程中，由于業(yè)主供應(yīng)木料不及時，影響了承包商的工作效率，完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實際用工2700工日，實際支付工資按43元/工日計，共實際支付116100元，則人工費索賠額應(yīng)為( )元。
A.8100
B.8080
C.16180
D.8000
3.下列有關(guān)工程預(yù)付款的敘述，錯誤的一項是( )。
A.實行工程預(yù)付款時，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知
B.實行工程預(yù)付款時，發(fā)包人收到預(yù)付通知后不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工
C.工程預(yù)付款的預(yù)付時間不早于約定的開工日期的前7天
D.承包人在發(fā)出預(yù)付通知后7天仍未收到預(yù)付款，則發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任
4.下列不屬于竣工決算的編制步驟的是( )。
A.收集、整理、分析原始資料
B.編制竣工財務(wù)決算說明書
C.工程造價對比分析
D.工程竣工決算
5.在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。
A.審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.審查單位工程施工進(jìn)度計劃
C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進(jìn)度計劃
D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實施計劃
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