2010年監(jiān)理工程師《基本理論和相關(guān)法規(guī)》測試題(37)
1、在工程監(jiān)理行業(yè),能承擔全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當協(xié)調(diào)發(fā)展,這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理( )的發(fā)展趨勢。
A、適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)
B、以市場需求為導向,向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化
C、與國際慣例接軌
D、加強培訓工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
2、項目施工技術(shù)風險應(yīng)由承包商承擔,是建設(shè)工程風險對策中的( )的具體運用。
A、風險回避
B、風險自留
C、損失控制
D、風險轉(zhuǎn)移
3、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式,工程合同數(shù)量關(guān)系有:平行承發(fā)包模式合同數(shù)量( )施工總分包模式合同數(shù)量。
A、多于
B、少于
C、等于
D、數(shù)量不固定
4、在下列有關(guān)建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作的排列順序中,正確的是( )。
?、俅_定各項監(jiān)理工作,并分類、歸并形成部門;
?、诿鞔_監(jiān)理總目標并確定各項監(jiān)理任務(wù);
③制定監(jiān)理工作流程;
?、芙⒈O(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖;
?、葜贫ūO(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工。
A、①②③④⑤
B、④①③②⑤
C、②①④⑤③
D、④②⑤①③
5、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為( )。
A、合格
B、基本合格
C、基本不合格
D、不合格
E、暫不作結(jié)論
6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的“C”類表是為建設(shè)各單位準備的,其中工程變更單在建設(shè)單位提出變更時,按照( )原則進行。
A、建設(shè)單位填寫并簽發(fā),項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后,施工單位進行施工
B、建設(shè)單位填寫,由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、項目總監(jiān)理工程師、本工程設(shè)計技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽認,項目監(jiān)理部簽發(fā),項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后,施工單位進行施工
C、建設(shè)單位直接填寫后,通知施工單位進行施工
D、建設(shè)單位現(xiàn)場代表填寫,交由項目監(jiān)理部簽發(fā),并委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部,施工單位收到工程變更單后,實施工程變更
7、要規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為,就要建立有效的約束機制,其根本目的是( )。
A、實行工程監(jiān)理制
B、最大限度地減少其不良后果
C、強調(diào)事前控制
D、有利于政府的監(jiān)督管理
8、建設(shè)程序是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設(shè)計、施工,直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中,應(yīng)當遵循的( )。
A、優(yōu)化方案
B、施工原則
C、內(nèi)在規(guī)律
D、科學方法
9、在實行監(jiān)理的工作中,總監(jiān)理工程師具有( )。
A、組織項目施工驗收權(quán)
B、工程款支付憑證簽認權(quán)
C、工程建設(shè)規(guī)模的建議權(quán)
D、分包單位選定權(quán)
E、施工質(zhì)量的否決權(quán)
10、監(jiān)理單位投標書的核心內(nèi)容是( )。
A、監(jiān)理費報價
B、監(jiān)理規(guī)劃
C、監(jiān)理大綱
D、資質(zhì)條件
1、A 2、D 3、A 4、C 5、A B D 6、D 7、B 8、C 9、B D 10、C
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