2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測(cè)試題(25)

　　1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作( 　)。

　　A、既消耗時(shí)間，又消耗資源

　　B、只消耗時(shí)間，不消耗資源

　　C、既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

　　D、不消耗時(shí)間，只消耗資源

　　2、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)，其工作內(nèi)容包括( 　)。

　　A、監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　　B、確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

　　C、擬定并簽署物資供應(yīng)合同

　　D、確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件

　　3、在設(shè)計(jì)工作中，由于監(jiān)理工程師未能及時(shí)將業(yè)主對(duì)電梯選型的改變傳達(dá)到設(shè)計(jì)單位而影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度的情況屬于( 　)。

　　A、建設(shè)意圖和要求改變的影響

　　B、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合的影響

　　C、工程變更的影響

　　D、材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

　　4、在竣工決算中，作為無(wú)形資產(chǎn)入賬的是( 　)。

　　A、通過(guò)政府無(wú)償劃撥的土地的使用權(quán)

　　B、非專利技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)

　　C、開(kāi)辦費(fèi)

　　D、廣告宣傳費(fèi)

　　5、最高管理者可將質(zhì)量管理原則作為發(fā)揮其作用的依據(jù)，其作用有( 　)。

　　A、確保獲得必要資源

　　B、有助于組織解決問(wèn)題并提高效率

　　C、決定改進(jìn)的措施

　　D、確保整個(gè)組織關(guān)注顧客要求

　　E、決定有關(guān)方針的措施

　　6、工程質(zhì)量事故具有( 　)的特點(diǎn)。

　　A、復(fù)雜性

　　B、嚴(yán)重性

　　C、可變性

　　D、多發(fā)性

　　E、經(jīng)濟(jì)性

　　7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序有( 　)。

　　A、如果是建設(shè)單位提出的變更應(yīng)交總監(jiān)理工程師審查

　　B、總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估

　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估情況與甲、乙雙方進(jìn)行協(xié)商

　　D、專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單

　　E、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更監(jiān)督承包單位實(shí)施

　　8、質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)相比較，( 　)相同。

　　A、針對(duì)的對(duì)象

　　B、編制的內(nèi)容

　　C、編制所依據(jù)的原理

　　D、全過(guò)程所起的作用

　　E、存在的形式

　　9、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)工序活動(dòng)條件的監(jiān)控，應(yīng)著重抓好( 　)。

　　A、對(duì)投入物料的監(jiān)控

　　B、對(duì)施工操作或工藝過(guò)程的控制

　　C、對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量特性指標(biāo)的控制

　　D、對(duì)工序產(chǎn)品的實(shí)測(cè)、分析

　　E、對(duì)施工人員、機(jī)械和環(huán)境等方面的監(jiān)控

　　10、由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備，采購(gòu)前要向( 　)提交設(shè)備采購(gòu)方案，經(jīng)審查同意后，方可實(shí)施。

　　A、總設(shè)備工程師

　　B、監(jiān)理工程師

　　C、總工程師

　　D、設(shè)備安裝工程師

　　1、C　2、A　3、B　4、B　5、A C D E　6、A B C D　7、A B E　8、A E　9、A B E　10、B

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