2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進度控制》測試題(4)
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1、在建筑工程定額的編制中，國家應(yīng)( )。
A、根據(jù)不同的地區(qū)差別，制定不同的定額標準
B、指導(dǎo)性地給出各地區(qū)工程造價的變化幅度范圍
C、制定統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、項目劃分和計量單位
D、合理地體現(xiàn)定額的指令性特點
2、下列關(guān)于建設(shè)項目投資風險分析的描述中，正確的有( )。
A、投資回收期越長，項目抗風險能力越強
B、投資回收期越長，項目抗風險能力越弱
C、盈虧平衡點產(chǎn)量越高，項目抗風險能力越強
D、盈虧平衡點產(chǎn)量越高，項目抗風險能力越弱
E、敏感性因素越不敏感，項目的風險越大
3、在制定檢驗批抽樣方案時，主控項目，對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過( )。
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
4、某項目中的管理安裝工程，九月份擬完工程計劃投資40萬元，已完工程計劃投資50萬元，已完工程實際投資65萬元，則投資的局部偏差為( )萬元。
A、10
B、15
C、25
D、-10
5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間應(yīng)為其所有緊后工作( )。
A、最早開始時間的最大值
B、最早開始時間的最小值
C、最遲開始時間的最大值
D、最遲開始時間的最小值
6、組織平行施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有( )。
A、各工作面按施工順序同時組織施工
B、不同專業(yè)的專業(yè)隊在各施工段可平行施工
C、各施工段同時開展相同專業(yè)的施工
D、施工現(xiàn)場的組織管理較復(fù)雜
E、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加
7、當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線左側(cè)，則表明( )。
A、實際進度比計劃進度超前
B、實際進度比計劃進度落后
C、實際進度與計劃進度一致
D、實際比計劃拖欠了任務(wù)
8、在質(zhì)量控制中，動態(tài)分析方法有( )。
A、排列圖法
B、因果分析圖法
C、直方圖法
D、控制圖法
9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A、最遲完成時間與最早完成時間相差最小
B、持續(xù)時間最長
C、兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
D、自由時差最小
10、在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，其關(guān)鍵線路最多有( )條。
A、1 B、2 C、3 D、無限制 1、C 2、B D 3、C 4、B 5、D 6、A C D E 7、A 8、D 9、A 10、D
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