09年監(jiān)理工程師考試基本理論與相關(guān)法規(guī)沖刺題(5)

　　練習(xí)題

　　1.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是(　　)。

　　A.職能關(guān)系

　　B.正比關(guān)系

　　C.反比關(guān)系

　　D.直線關(guān)系

　　2.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是(　　)。

　　A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量

　　C.管理部門(mén)的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定

　　D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門(mén)相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門(mén)間指揮靈活

　　3.總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任。使(　　)。

　　A.管理職能不重不漏

　　B.事事有人管

　　C.人人有專(zhuān)責(zé)

　　D.人員能力互補(bǔ)

　　E.人員性格互補(bǔ)

　　4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的(　　)原理。

　　A.動(dòng)態(tài)相關(guān)性

　　B.要素有用性

　　C.主觀能動(dòng)性

　　D.規(guī)律效應(yīng)性

　　5.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.總合同價(jià)較高

　　B.總合同價(jià)不易確定

　　C.需控制多個(gè)合同價(jià)格

　　D.施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多

　　E.承建單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈

　　6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.業(yè)主選擇承包單位范圍小8.投資控制難度大

　　C.進(jìn)度控制難度大

　　D.質(zhì)量控制難度大

　　7.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是(　　)。

　　A.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

　　B.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

　　D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

　　8.建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)(　　)。

　　A.組織工程竣工驗(yàn)收

　　B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收

　　C.在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收

　　D.與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收

　　9.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按(　　)實(shí)施。

　　A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作

　　B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作

　　C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收

　　D.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開(kāi)展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

　　10.不影響監(jiān)理效率的因素是(　　)。

　　A.建設(shè)工程強(qiáng)度

　　B.對(duì)工程的熟悉程度

　　C.監(jiān)理人員素質(zhì)

　　D.管理水平

　　11.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括(　　)。

　　A.權(quán)責(zé)一致原則

　　B.才職相稱(chēng)原則

　　C.分工協(xié)作原則

　　D.綜合效益原則

　　E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則

　　12.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循(　　)原則。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.綜合效益

　　13.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是(　　)。

　　A.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)

　　B.嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)

　　C.按既定的程序和制度，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理

　　D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益

　　E.對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

　　14.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是(　　)。

　　A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程

　　B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程

　　C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程

　　D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)

　　15.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有(　　)。

　　A.有利于項(xiàng)目決策

　　B.有利于目標(biāo)規(guī)劃

　　C.有利于合同管理

　　D.有利于目標(biāo)控制

　　E.有利于信息溝通

　　17.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確

　　B.命令統(tǒng)一，決策迅速

　　C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用

　　D.機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好

　　18.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)

　　B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)

　　C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)

　　D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門(mén)有權(quán)對(duì)指揮部門(mén)發(fā)布指令

　　19.工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值(　　)。

　　A.與投資成正比，與工期成反比

　　B.與工期成正比，與投資成反比

　　C.與投資和工期成正比

　　D.與投資和工期成反比

　　20.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是(　　)。

　　A.簽署工程計(jì)量原始憑證

　　B.編制各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　C.負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解

　　D.負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理

　　21.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括(　　)。

　　A.審核簽署支付證書(shū)

　　B.負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　C.復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證

　　D.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證

　　E.做好監(jiān)理日記

　　22.總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.部門(mén)設(shè)置

　　B.人員安排

　　C.工作委任

　　D.信息溝通

　　E.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　23.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是(　　)。

　　A.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　B.交談協(xié)調(diào)法

　　C.書(shū)面協(xié)調(diào)法

　　D.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法

　　練習(xí)題答案

　　1.C 2.D 3.A B C 4.A 5.B 6.B 7.B8.C9.D10.A

　　11.A D E12.B13.B C D14.C15.C D E16.B17.D18.D19.A20.C

　　21.B D E22.B C E23.D

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