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監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試卷C

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試卷C

  21.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中,( )反映了工程項(xiàng)目目標(biāo)的基本關(guān)系。

  a.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),投資會相應(yīng)增加,工期也會適當(dāng)延長

  b.縮短工期,會增加投資,也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

  c.降低投資,會迫使功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快

  d.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高,一次性投資和工期相應(yīng)增加,而項(xiàng)目全壽命經(jīng)濟(jì)性會得到提高

  22.項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣,由( )因素構(gòu)成,各因素之間密切聯(lián)系,形成一個(gè)整體。

  a.決策層、執(zhí)行層、操作層

  b.管理部門、層次、跨度和職能

  c.職位、職權(quán)、職責(zé)

  d.直線部門、職能部門、參謀部門

  23.一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線之建立組織中,子項(xiàng)目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入( )之中。

  a.決策層

  b.執(zhí)行層

  c.協(xié)調(diào)層

  d.操作層

  25.在下列各種承發(fā)包模式中,業(yè)主用( )模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。

  a.平行承發(fā)包

  b.施工總分包

  c.項(xiàng)目總承包

  d.施工聯(lián)合體

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  26.項(xiàng)目業(yè)主只有將有關(guān)監(jiān)理的事宜明確的反應(yīng)在( )中,才能使被監(jiān)理單位接受和配合監(jiān)理。

  a.監(jiān)理合同

  b.監(jiān)理大綱

  c.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)合同

  d.監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同

  27.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理合同時(shí)應(yīng)直接對( )負(fù)責(zé)。

  a.項(xiàng)目業(yè)主

  b.監(jiān)理單位

  c.項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位

  d.項(xiàng)目業(yè)主和承建商

  28.為了有效處理與被監(jiān)理單位的關(guān)系,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持( )。

  a.公正監(jiān)理、竭誠服務(wù)

  b.嚴(yán)格監(jiān)理、公正監(jiān)理

  c.嚴(yán)格監(jiān)理、全面服務(wù)

  d.維護(hù)被監(jiān)理方的利益

  29.組建項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí),應(yīng)當(dāng)注意做到( )。

  a.先決定總監(jiān)理工程師 ,在確定監(jiān)理目標(biāo)

  b.先明確監(jiān)理目標(biāo),在建立監(jiān)理組織

  c.先組建項(xiàng)目監(jiān)理組織,在確定監(jiān)理目標(biāo)

  d.先設(shè)置監(jiān)理崗位,在明確崗位目標(biāo)

  30.下列組建項(xiàng)目監(jiān)理組織的各項(xiàng)工作中,( )應(yīng)為最后的步驟。

  a.形成監(jiān)理部門

  b.制定監(jiān)理工作流程

  c.形成組織機(jī)構(gòu)

  d.確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)

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