2020監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》階段測試題(2)
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1、技術經(jīng)濟論證屬于( )的監(jiān)理工作內(nèi)容。
A.立項階段
B.設計階段
C.施工招標階段
D.施工準備階段
答案:A
2、為了建立投資約束機制,規(guī)范建設單位的行為,建設工程應當按照( )的原則組建項目法人,實行項目法人責任制。
A.委托監(jiān)理
B.政企分開
C.競爭擇優(yōu)
D.優(yōu)化政策
答案:B
3、咨詢工程師在任何時候,都應當維護職業(yè)尊嚴,這是FIDIC道德準則中( )方面的要求。
A.對社會和職業(yè)的責任
B.能力
C.正直性
D.公正性
答案:A
4、項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件,是( )。
A.對工程項目建設的輪廓設想
B.為項目投資決策提供依據(jù)
C.對項目建成后的經(jīng)濟效益的預測
D.建設工程的決定性環(huán)節(jié)
答案:A
5、將建設工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行量化的過程是( )。
A.風險識別
B.風險評價
C.風險對策決策
D.風險損失控制
答案:B
6、風險管理計劃實施后,對風險的發(fā)展必然會產(chǎn)生相應效果的是( )。
A、風險評估方法
B、風險控制措施
C、風險數(shù)據(jù)采集
D、風險跟蹤檢查
答案:B
7、建設工程風險識別是由若干工作構成的過程,其最主要成果是( )。
A、風險清單
B、識別建設工程風險因素
C、建設工程風險分解
D、識別建設工程風險事件及其后果
答案:A
8、從業(yè)主的角度,關于項目總承包管理模式特點的說法,正確的是( )。
A.合同關系簡單,故合同管理難度較小
B.合同關系簡單,但合同管理難度較大
C.合同關系復雜,故合同管理難度較大
D.合同關系復雜,但合同管理難度較小
答案:A
9、風險管理過程中,( )的結果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度。
A、風險識別
B、風險分析與評價
C、風險對策的決策
D、風險對策的實施
答案:B
10、下列各項中,不屬于勘察設計單位選擇方式的是( )。
A、招標
B、議標
C、直接委托
D、設計方案競賽
答案:B
11.同一風險由不同的人識別,結果可能會有較大的差異。這表明風險識別具有( )。
A. 主觀性 B.個別性
C.復雜性 D.不確定性
答案:A
12.目標計劃與目標控制之間表現(xiàn)出的基本關系是( )。
A.作用不同的主輔關系
B.同時出現(xiàn)的并列關系
C.先后出現(xiàn)的流程關系
D.交替出現(xiàn)的循環(huán)關系
答案:D
13.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。
A.轉換
B.輸出
C.對比
D.糾正
答案:A
14.根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險的方法是( )。
A、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
B、流程圖法
C、老師調(diào)查法
D、風險調(diào)查法
答案:A
15.由于政治、社會、自然因素造成建設工程目標發(fā)生偏差,應采取被動控制,這說明( )。
A.主動控制是不經(jīng)濟的
B.主動措施是不現(xiàn)實的
C.被動控制是最佳控制方式
D.主動控制起不到防患于未然的作用
答案:B
16.下列總監(jiān)理工程師的崗位職責中,應在工程各階段末考核的是( )。
A.投資控制職責
B.進度控制職責
C.質(zhì)量控制職責
D.建立和有效管理項目監(jiān)理機構的職責
答案:C
17.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。
A.前者不能進行業(yè)務指導
B.前者不能進行指揮和發(fā)布命令
C.前者對部門的工作全面負責
D.前者的工作是專項負責性質(zhì)的
答案:B
18.風險識別的( )要求,在風險識別時,要盡量提高風險識別水平。
A.個別性
B.主觀性
C.復雜性
D.不確定性
答案:B
19.根據(jù)保險公司公布的潛在損失一覽表,對建設工程風險進行識別的方法是( )。
A.老師調(diào)查法
B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
C.初始清單法
D.風險調(diào)查法
答案:C
20.某工地發(fā)生鋼筋混凝土預制梁吊裝脫落事故,造成6人死亡,直接經(jīng)濟損失900萬元,該事故屬于( )
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
答案:C
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